韓国紡織業が内外に広く流通し、「暖春」を迎える。

韓国

輸出と投資の両方の成長を維持するとともに、国内の経済環境は安定しつつあり、金融危機の影響で一時低迷した国内消費市場、特にアパレル市場は業界の共同努力のもとで新たな「暖かさ回復」を迎えます。

流通する

範囲が広く、紡織服装製品の流通形態が業界の共通認識となっている。

以前、韓国国内の40%の服装は高級デパートに頼って流通していましたが、高級デパートで販売するブランドは全部のアパレルブランドの60～70%しか占めませんでした。

これはほとんどの物流企業が市場の主流アパレルブランドの流通を優先的に保証しているだけで、これらの主流ブランドも通常は高級デパートだけをその販売点として選んでいるからです。

このようないわゆる「ウィンウィン」のモードでは、LGファッション、第一毛織、韓国繊維などの大きなアパレル企業の流通ルートが保障されているほか、売場での高額な手数料はしばしば他の中小アパレル企業を尻込みしています。

協会

2011年の初めに発表された報告によると、各種の売場の料金基準は違っています。高級デパートが進駐ブランドから受け取った手数料はブランド全体の収益の30%～38%を占めています。普通の売場で取った費用はブランド収益の25%～30%で、OUTE形式の売場は18%～23%を受け取っています。

また、高級デパートで売られている輸入品に比べて、デパートが国内ブランドから徴収する費用はむしろ高くなります。

百貨店から輸入品を受け取る手数料は販売価格の1%～15%にすぎないが、国内のほとんどのブランドは収益の16%～17%を納めなければならないという。

この現象に対して、韓国国は

証券市場

分析センターは、中国市場の流通構成は韓国と極めて似ています。まず、両国の主要な販売ルートは中高級品と名品を中心とした高級売場です。このような製品は全体の市場の40%を占めています。

第二に、韓国と同じように、女装は中国市場の主要な構成部分であり、E-Landブランドは中国市場に最初に進出した韓国ブランドの一つであり、2009年に服装部門だけの販売量は1兆ウォンで、約50億元に達した。

また、他のいくつかの韓国ブランドは、例えばBaic Houseなど、中国の中流層の購買能力を重視し、相応の価格戦略を制定し、近年になっても優れた成績を収め、業界からは「第二のE-Land」と呼ばれています。