古着屋さんはおしゃれで安いです。
中古 衣料品店 服の販売市場での熱い背後には、自然とその独特の魅力があります。価格が安く、消費者にお得な価格をもたらします。 服装 格が高くて、あるいは服装に個性があります。今提唱している環境保護の理念に合致します。 消費する コンセプトなど、これらの理由はすべて中古衣料品店のブームの原因となります。 韓国、日本と中国では中古の服屋さんが熱いです。
おじいさんの中古の服屋さん。
海外の中古衣料品店の販売が盛んです。
日本はファッションの新潮流をリードする国の一つであり、古い服の大市場でもある。
日本は資源の再生利用を重視しています。古着に対しても例外ではありません。
20世紀の初めに、日本では古着屋が現れて、古着を輸入して輸出しています。そして、多くはアメリカから輸入しています。
アメリカの古い服が日本で一番売れているのはジーンズで、安いのは数百円しかなくて、高いのは100万円以上です。
輸入した古着については、業者が洗浄、消毒を行います。破損や汚れが見つかったら捨てます。
現在、日本には2000以上の中古服店があり、店主たちは業界連合会を設立しました。彼らは個性的な時代の店舗生存に楽観的です。
統計によると、中古の服は日本での年間売上高はすでに2億ドルを超えています。
最近、韓国でも中古のファッションが流行しています。中古の服屋さんが増えています。
Pageoneはその一つで、東大門で中古品の売買をしていた古着愛好家の経営者がPageoneを開きました。
経営者は3ヶ月ごとに海外に行って直接買い付けます。日本をはじめ、イタリア、ドイツ、アメリカなど世界各国の中古服を揃えています。
「日常使える中古服」をテーマに、独特のデザインや現代風の着こなしを楽しめるファッションアイテムが多いのが特徴です。
中古の服以外にも、手ごろな価格が売りです。
日本と韓国の中古服店にはトップクラスのアパレルブランドがあります。消費者がオーダーメイドの服もあります。
デザインの個性的な服は、ブランド名やブランド名を問わず、若い消費者に人気があります。
人々は古い服を買いますが、安いだけではなく、日本の若者にとっては、「違っている」というのはファッションです。
今では、中古の服屋に通うことは、日本の大学生と若い社員のレジャー生活の重要な一部となっています。
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中国の中古服の店はもっと多くの試用者を引きつけます。
現在、中国では中古の服を試していますが、多くは商品の供給源の面で優位な上層部の人で、販売する服は贅沢なブランドやスターが自分で注文した服が多いです。
それに対して、中国の中古服の受け入れ者は、ファッションに敏感な方です。消費レベルが高い方です。
ミラノ駅の中古カバンは多くの人が知っているブランドです。
服を売っているのではないですが、その経営方法はやはり啓発的です。
店舗の商品はバッグの売買を主として、Chanl、LV、Gucci、BV、Eermesと一部の季節の発熱のPrada、MiuMiuと機関車カバンが主力商品です。
商品の供給源では、姚君達は自分の強みがあります。有名ブランドのブティックで長年にわたり、ブランドの中古服店を経営していました。8年間で香港の多くの芸能人と知り合いになりました。
ミラノ駅の独特な経営方式は全部現金で買い切ることがあります。普通の中古店と違って、委託販売の方式があります。お客さんはもちろんミラノ駅にカバンを売ります。
もう一つのお得な措置は、ミラノ駅で売られたカバンが三ヶ月以内に三割引で回収されることを保証し、これは大幅に回転率を上げました。
中国で芸能界のスターが中古の服屋を開くのはやはり人気の副業です。
スターの阿Sa蔡卓妍さんは彼女のマネージャーの霍紋希Maniさんと一緒に服屋のLowBlub中古店をオープンしました。
販売されている商品は芸能人の中古服です。
これらの中古のシャツはどれも先を通って選びます。汚れや破れがあるものは全部ドアの外に止められます。残ったものはドライクリーニングに出してから店に置いて販売します。
また、お店でも最新の日本製品が売られています。
消費者についてはもちろん自分のファンが必要です。
上記の現象から現在の中古服店の特徴をまとめられます。
1.商品の供給源の優位性:開店者は上層消費者と良好な関係があり、お客様が片手のアパレル店を店に送って販売したり、トップクラスのアパレルブランドに回収したりすることができます。
普通の人はこの人脈の資源がないとトップクラスの中古の服屋を開くことができません。
2.製品の優勢:多くのトップクラスの服装ブランドで、しかも着る時間が短いです。デザインが新しくて、二次販売に有利です。
店主が商品の供給源を選ぶ時、要求は比較的に厳格で、汚点がなくて、きれいに洗います。
3.お客様の優位性:このような店舗での消費の対象は、海外では個性を求める若者が多いです。中国では社交的なニーズがあるビジネスマンや他の上級者が多いです。
このような消費層を育てるには、店主の人脈優位が必要です。
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