東莞市裕隆小商品卸売市場は行き届いたサービスで人気を集めています。
2007年に開業しました。
東莞
市の裕隆小商品卸売市場(以下、裕隆という)は着実に上昇しており、国際金融危機のあおりの中でも、多くの百貨店が賃貸料を下げている中で、裕隆は三年間の発展を経て、裕隆はすでに多くの小売店のターゲットとなっている。
裕隆さんはどれぐらいの魅力がありますか?東莞市裕隆小商品卸売市場の副社長の蔵君啓さんは思わず言いました。
位置
正確である
広東省の虎門裕隆ファッション卸売市場は虎門鎮が初めて「ファッション卸売」で登録しました。また、虎門の珍しい自主所有権ショップの大型総合的な服装卸売市場です。
裕隆の開業は綿密な調査研究と考察の結果である。
調査チームは浙江、スワトウ地区で調査した後の結論を出します。
虎門という卸売りの町にいます。ビジネスの雰囲気をうまく利用したり、発展を間違えたりしてこそ、自分の「青い海」を見つけられます。競争のリスクを回避します。
経営義烏小
商品
主な広東省虎門裕隆小商品卸売市場の開業は、虎門服装市場の不足を補い、虎門の仕入れに入る各地のアパレルメーカーにより多くの選択を提供しています。
蔵君啓は記者に「最初から専門化された小品に決めています。」
珠江デルタ全体では、広州だけが裕隆より大きい小さな商品卸売市場があります。
蔵君啓は「以前は虎門の小売りがばらばらだったので、問屋さんが取引先を探すのは難しいことでした。虎門の小売りを集めて、小商品問屋さんのニーズを満たすだけでなく、実現する必要があると思います。
業種
の転位が発展し、周辺市場の付帯施設に穴を埋める。これも服装の市場に対するセットサービスです。
飾り、アクセサリー、ボタン、ネクタイ、胸花及び化粧品、下着、タオル、ぬいぐるみなど一連の服装関連商品がここに集まり始めました。
現在、3万平方メートル近くの経営空間が多くの取引先に占められています。裕隆は特色のある専門化商品市場になりました。そして、黄河のファッション都市に隣接している優位な位置を占めて、ますます多くの珠江デルタ地区の顧客を引きつけました。
地元企業、外地卸売業者のほか、シンガポール、マレーシアの顧客も流入しています。
小商品を導入する「切り札」
蔵君啓によると、以前は多くの取引先が広州などから仕入れていたが、実際には広州の商品も多いのは義烏から来たもので、これは裕隆の取引先が多くなりました。
もし裕隆の取引先が直接義烏ブランドを代理するならば、中間の一環を減らすことができて、3%-10%のコストを節約します。
そのため、取引先のコストを節約し、より大きな利益空間を得るために、裕隆は18人の取引先を組織して義烏に商品の供給源を開拓し、一級代理権を獲得しました。
出発前に、デパートは義烏に人を派遣して、詳しい調査をして、義烏の有名な小商品企業の経営状況、協力の願望などの情況を理解します。
その後、裕隆は虎門工商分局と虎門服装協会を通じて、義烏個人工商協会と連絡して、取引先の視察購買のために前期の仕事をしました。
調査団は義烏に到着した後、義烏小商品国際商業貿易城、浪莎靴下業など多くの有名な小商品百貨店と企業を見学しました。そして中高級小商品ブランドと代理権交渉を行い、新光アクセサリーを含む20以上のブランドの一級代理権を持ち帰りました。
購買団の帰りを視察した後、デパートは取引先の仕入れ情報をまとめました。例えば義烏で仕入れた商品の種類、数量、優勢、仕入れ価格と広州の違いなどです。
私たちは義烏商品の代理店を組織して、実際に上流産業チェーンと直接ドッキングします。
蔵君啓が言う。
細いところから手をつける
「取引先は何が必要ですか?私達は何かを一生懸命やります。取引先が予想していなかったことがあります。私達も彼らのために考えています。」
蔵君啓が言う。
裕隆は毎年座談会を組織して、取引先の意見を聞いて、彼らの必要なサービスを提供するために、広告の普及区域や普及方法なども相談します。
蔵さんの机の上には、商店の満足度調査表が置かれています。彼は本紙の記者に「毎年同じような調査をしています。デパート内にすでに入居している商社だけでなく、問屋さんに調査するのも私たちの仕事です。」
取引先からの意見のフィードバックは裕隆が取引先にサービスを提供する参照物で、卸売業者の意見は裕隆がサービスを向上させるだけでなく、取引先も調査結果によって自分の不足を改善し、自分の商品の種類を充実させることができます。
同时に、道をぶらつく人の群れに対しても、裕隆はタイムリーに彼らに対して性のアンケート调査を覚えて、デパートの人の流量も裕隆の1つの宿题で、この宿题は细分化してすべての阶に着いて、すべての时间帯、“これは私达が决定を制定することに対してとても大きい助けがあります。”
商戸の育成訓練は不可欠です。トレーニングは主に三つの大きな内容に分けられています。それぞれどのようにして商品をブランドにしますか?
これはすべてより良い取引先のためにサービスして、取引先の発展がもっと長いことを助けるためで、裕隆は毎年2回このような育成訓練を組織します。
蔵君啓は「露帝詩下着傘下のあるブランドは裕隆四階にブランド加盟センターを設立しましたが、今は全国的にチェーンしています。」
裕隆は専門のカスタマーサービスチームがあります。取引先はどんな問題があっても裕隆カスタマーサービスチームの助けを求められます。
取引先が外注を受けても、英語の契約が読めないというような些細なことでも、裕隆は通訳を提供してくれます。
「近いうちに、1階の一番目立つところにカスタマーサービスセンターを設置します。
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