支手：困っている社長に会ったら

また、

あなたのしたことであろうと、彼女が思い出したら、誰かにやらせます。

また、もしある部下が間違っていたら、直接には言わないで、勝手に人に言ってください。「○○について話してください。彼に注意してください。次は給料が引かれます。」

しかし、私たちが一番我慢できないのは、彼女はいつも各種法規を無視しています。

一部の事は彼女にこのようにしてはいけないと言って、税務政策に違反しますが、彼女は聞いてくれないので、口を開けて言います。「そんなに多くの税務政策が何の役に立つか知っていますか？」

すみません、専門家は手を振って帰るのですか？それとも我慢し続けますか？新人が来たら引き継ぎが終わってから行きます。

社長が私を置いてくれないなら、彼女とどうやって付き合うべきですか？

まず、ご提案を提供できます。私たちは職場でウィンウィンを実現する必要があります。個人の価値と企業価値の合致です。お宅の上司の処世方式と会社の発展空間はもう個人の職業核心競争力の発展と向上をもたらすことができなくなりました。

逆に言えば、すべての人が職業の長所を持っています。もしあなたの上司が強い職業能力を持っているなら、一番価値のある重要な部分を見ることができます。同時に、彼女のために何かをしています。あなたの上司は気をつけている人であれば、戦略を講じることで効果が得られます。もしあなたの上司が変えることができないなら、あなたもこの会社で仕事を積むことができません。