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広州西城靴業のビジネスエリアは外注図を歩くのが手っ取り早いですか?

2010/10/16 10:53:00 85

西城靴業の商店街

2010年は金融危機時代の到来とともに、現実は競争と挑戦に満ちています。

国際市場

のボラティリティ、一部の国は反ダンピングによって自国の製品を保護する策略の実施に加えて、アメリカは中国の人民元に対してドルに対して絶えず上昇するように強制して、綿を代表する原料の価格が高くなります。

輸出靴

少なく5セント、10セントぐらい儲けました。

箱の商品は依然として続々と世界各地に運ばれていますが、これらは業界企業の前に置かれています。直面しなければならない問題です。



どうですか

モデルチェンジ

企業全体の運営を向上させるということは、伝統的な有形のイノベーションから無形のイノベーションへの発展を実現し、過去の無秩序な発展から秩序ある発展への移行を意味する。

重要なのは、伝統的な生産活動を技術革新からビジネスモデルの革新に伸ばし、品質の関係をよくし、電子商取引の道を勇敢に歩くことです。


広州西城の靴業の全体の商圏の出現のいくつかの大きい通病、要約することができます以下のいくつかの条です。


一、ブランド意識がなく、ひたすら生産加工を追求する;


これらの企業の大部分は国外あるいは国内の他の靴企業のためにオーダーメイドして、カードを貼って加工サービスを提供するので、自分でブランドを作ることに対してほとんど考えていないで、これは企業が市場の中で受動的な地位があることを招きます。


二、コスト圧力で企業が寝返りを打つのが難しいことを制約する。


商城の中で人の字を売って引き延ばす商店は記者に教えて、靴業が発展することができるため、直接の要素は地理(学)の位置の優越さで、各大きい靴業の生産基地はすべて沿海の省と都市で、そのため海外市場を開拓して、しかし近年沿海省と都市の不動産の産業の発展、土地のまばらな欠けること、人員のコストが昇格させて、広告の学生の増大などのいくつか問題は靴業にまた地区性の発展の苦境を持ってきます。


三、海外市場の注文量が多くて、一回でお腹がいっぱいになります。


伝統的な業界で何十年もやってきました。そのようにしてきた靴企業はもとの開拓ルートに従って貿易して、国内ブランドの大企業或いは海外靴企業のために加工オーダーとステッカーサービスを提供しています。あるいは海外貿易です。

しかし、金融危機の到来により、一部の外国国家は反ダンピング政策を打ち出し、人民元の受動的な切り上げを余儀なくされ、輸出企業は赤字にならざるを得なくなりました。

量が多くてもはや利するところがない。


四、旧規を墨守する産業構造は、より広義的な転換と革新を求めない。


クローズドカーの現象を改めましたが、中国の伝統的な「能力」の海賊版が続きます。

これらの企業のデザイナーというのは他人の製品を持って模倣したもので、それによって生産された製品は様式、材料、等級、目標、市場の方面でほぼ同じで、ローレベルの靴の生産力は、それによって低ランクの製品が過剰になります。


市場の中で地位を占めるには、イノベーションが不可欠であり、企業は革新的な転換が必要であり、知的財産権の保護が必要であり、企業は模倣だけで没落を加速し、模倣革新は必要であるが、自主的なイノベーションは企業発展の主旨であり、企業が業界のリーダーになるには、やはり自主的なイノベーションを把握しなければならないだろう。


以上のいくつかの苦境をどう解決するかについては、政府及び各靴業協会が共同で努力し、方案を発表し、病患を総括し、対策を立てる必要がある。

靴の基地は昔の素晴らしいものになると信じています。

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