国内の靴企業はどうやって実行しますか？

9月11日付ニュースによると、先日、第14回中国国際投資貿易商談会がアモイ国際会議センターで盛大に開催され、国内の多くの企業が世界最大規模の投資盛会を迎えました。同様に、中国の「外に出る」戦略の実施に伴って、国内の靴企業はすでに対外拡張の慌ただしい足どりを踏み出しましたが、どうやって「外に出る」から「中に入る」まで、依然として多くなりました。外国貿易タイプ靴商共に直面する難題。

自主的に育てるブランド

今、靴市場の競争がますます激しくなっている時代に、国内の靴企業は自主独立の実力ブランドを建設し、靴製造大国を靴業界ブランド大国に華麗に転身させるよう努力しなければならない。金融危機が到来した時、李寧や安踏のような国内ブランドはここ数年国際市場に力を発揮していますが、輸出型、看板生産、研究開発能力が足りない靴企業はこの危機の中で立ち往生しています。これは明らかに自主ブランドを育成する表現です。

その中で、品質はまた指標の1つを測定するのです。そのため、国内の靴企業は自主ブランドを育成して、まず製品の品質を丹念に製造して、先進的な技術設備を導入して、優良品質の製作材料を採用して、近代的な科学技術を融合して、心をこめて良いブランドの製品を製造します。この基礎の上で、製品の設計を強化して、絶えず製品を改善して革新して、品質が優越していることを製造して、特徴の製品を持って、目標の市場の満足を満たして、ブランドの知名度と名誉度を高めさせます。

拡張マーケティング能力

みんなはすべて“出て行きます”が分かりやすくて、実は、“歩いて入ります”は1つの長期で複雑な過程です。したがって、国内の靴企業は外国の国情を把握して、成功を焦ることはできません。「外に出る」過程で発生するリスクを全面的に認識して、正しい判断をしてください。製品自身の属性によって行うことができます。例えば、包装、定価、販売促進などの策略も外部の媒体を利用して行うことができます。例えば、ネット、ニュース、試合などの策略もあります。国内の靴企業はマーケティングの運用を強化してこそ、最高の効果が得られます。

現在、市場の多くは輸出型の靴企業が低価格経営を主としており、価格競争によって海外市場を誘致している。しかし、このようなマーケティングモデルは消費者のニーズを満たすのが難しいだけではない。ブランドの建設とブランドの発展を制約しています。そのため、マーケティング方案の調整はすでに輸出型靴企業の急務となっています。

同质化のひどい靴市场の中で、输出型の靴企业は更に强大なブランドの引っ张り力と柔软な革新の构造に頼って、市场の肯定を博することが必要で、この势いは我が国の输出型靴企业を连れて国际市场の中で浩瀚に駆け回ることができることを信じます。