多方面の要因が国内のスポーツブランドの服装の値上げを招いた。

　先日、特歩国際ホールディングスは特歩ブランドの2010年第4四半期の注文会に関するデータを発表した。データによると、各製品シリーズの中で、スニーカーを主とする重点シリーズの注文金額は非常に大きく増加し、年間43%上昇し、そのうち数は30%上昇しただけでなく、全体の平均価格は10%上昇した。

実際、今年初めに安踏が発表した2009年の財報によると、安踏の昨年の靴類と服装製品の平均価格は年ごとに6.8%と6.3%上昇した。また、市場調査によると、361度、鴻星爾克、匹克などは市場の一部の製品セグメントに対して異なる程度に価格を高めた。また、晋江系中小ブランドの靴の単価も相次いで上昇し、最高上昇幅は5%~6%に達した。

業界関係者によると、市場需要の増加や会社のブランドイメージの向上などの要因が晋江スポーツ用品の第一陣のハイエンド市場への進出を後押しし、同時にこれらのブランドの製品価格も「水増し船高」になった。中小ブランドも相次いで値上げされたのは、原材料や人件費の大幅な上昇が原因だ。

また2011年春夏の注文会になると、晋江のあるブランドの西安代理店の王祥意はいつものように晋江本社に来て商品を見て、注文した。しかし、注文会の靴の価格は彼にプレッシャーを感じさせ、この品物の中で、靴1足の平均価格は3~5元多くなった。

王祥意は大いに苦い水を吐きます:1足の靴の卸売価格は3~5元高くて、意味して、この靴が市場に流通した後、その価格は6%~10%まで上昇して、日に日に上昇する店と人力のコストを加えて、わずかな薄利しか残っていません。

実は、王祥意のようにプレッシャーを感じている各ブランドの代理店は多く、彼らには共通性があり、これらの代理店の多くはスタートしたばかりか発展している中小ブランドを運営しています。

もともと市場では、これらのブランドの知名度が足りず、製品の差別化も明らかではなかったが、今の値上げはもともと生存していた市場の開拓をさらに悪化させたのではないか。しかし、本社としては仕方のない不本意な措置にすぎない。

飛克国際控股有限公司の李勇執行役員によると、国際原材料価格の浮動の影響で、今年初めからゴムの靴底が率先して値上げされた。これには、ますます高い人件費は含まれていません。

今のところ、労働者の賃金差は20%も上昇していない。瑞展靴材有限会社の丁瑞展社長によると、靴材、人力コストが上昇している。一方、工場とブランドはまだ発展段階にあるため、規模効果を形成してコストを抑えることができず、中小ブランドは生存の需要を満たすために値上げせざるを得ない。{page_break}

晋江の中小ブランドとは異なり、晋江スポーツ用品第一兵団の国内市場での地位は言うまでもない。二、三線都市の需要の大量放出と会社のブランド影響力の徐々に向上から利益を得て、それらの平均価格はすぐに向上した。

安踏氏は、製品の平均価格が上昇したのは、市場の需要が増加し、会社のブランドイメージが向上したためだと指摘した。

同時に、安踏、特歩などはすでにある程度規模効果を実現し、原材料を早めに購入し、価格変動の影響を減らし、それによって会社の価格交渉能力を強化し、大量の購入の割引を享受し、これも彼らにコストをコントロールする上で遊刃させた。

しかし、一部のスター製品の価格を高め、国際ブランドをつなぐことこそ、彼らの真の意図だ。今年初めに初の中国スポーツブランドがプレミアリーグチームのバーミンガムサッカークラブの2010-2015年の5年間の服装スポンサーになると発表したのに続き、終わったばかりの特歩注文会で、特歩は固有製品のほか、グループが2011年第1四半期の注文会で「特歩-バーミンガム」製品シリーズを発売すると明らかにした。この一部のハイエンド製品は、国内外市場でのファッション動感のブランドイメージをさらに向上させる。

匹克(中国)有限公司の陳羽ブランド総監は、「匹克バスケットボールスター製品は、匹克の既存製品より50~150元ほど高い。NIKEと同等シリーズの製品の価格には差があるが、性価格比の優位性を利用して国内の一線都市をこじ開けることができるだろう」と話した。この部分の製品の価格設定はブランドのハイエンド化の発展に適切なつながりの役割を果たすだろう。