泉州湾：転換陣痛に直面する

丁志忠：私達は2006年の2千万から、2009年まで私達は1.5億の研究開発費用を超えました。毎年の研究開発費用は私達は絶えず増大して投入しています。この靴のように、この靴は

安踏も前はカード加工をしていましたが、1996年から自分のブランドを作って、今は国内で一番多いスポーツブランドになりました。

丁志忠は、中国の製造は長い間沈殿していますが、昔は代行労働者だけが商品を持っていなかったり、ブランドがないという状況を変えるには、自主的な知的財産権を持たなければなりません。

重要なのは、コア技術の「短足歩行」を早く抜け出して、向上させることです。

丁志忠：このコースから走っていくと、彼の足の形は彼の運動時のストレスを含めて、全部私達のこのコースに記録されます。

国内の多くの有名な選手はこのコースで専門的なテストをしました。彼らは運動する時の細かい動作のデータを詳しく記録してから、これらのデータに基づいて、彼らのために一番似合うように注文します。

長期以来、中国の製造は世界の産業価値チェーンの低端段階にあり、特許技術と世界標準の欠如は中国の製造を至るところで人に制せられ、国際競争の中で受動的になりがちである。

泉州市発改委副主任陳小宝

張燕生：今は企業を導いて、産業チェーン全体を両端に伸ばしています。一つは研究開発を強化し、設計を強化し、科学技術と革新の投入を強化することです。

もう一つはブランドです。

原材料と労働力のコストが上昇し、金融引き締め、ローンの困難及び人民元の切り上げによって海外の注文が流失するなど多くの苦境に立たされ、産業チェーンの低端にある企業は窮地に陥っています。

大量の小型企業が次々と倒産した。

金融危機はラクダを圧倒する最後の藁にすぎない。

転換はもう一刻の猶予も許されない。

実際には、苦境に陥ったり、発展に力がない時に、戦略が迷走したり、迷いを実行したり、競争力が喪失したりする陣痛期が過ぎた後、中国製造は新たな自己認識を迎えました。

三、産業チェーンのハイエンドに進化する

産業チェーンのハイエンドに進化する一方、国家は海峡西岸経済区を発展させている。

このような背景は泉州湾の企業転換とアップグレードに貴重な歴史的機会を提供していると言える。

今彼らの前に置かれている問題は、どのように産業チェーンのローエンドを徘徊する局面を変えますか？産業チェーンのハイエンドから突破を求めて、より大きな価値を創造して、グローバル産業チェーンのハイエンドを占める先進的な製造業に進化しますか？

泉州石湖港は国内トップ5の国内貿易コンテナ港で、今は盛んに拡張しています。埠頭と航路と積場は全然足りないからです。

泉州市港管理局石湖分局副局長張志強

張志強：去年は泉州全体で、泉州のスループットは7666.5万トンでした。特に最近の海峡西岸経済区の建設で、大量の物流がこの中から出入りするようになりました。

石獅子服城は泉州湾の服装靴の帽子の集散地として、面積は45万平方メートルに達して、毎日ここから出す服装の靴の帽子は数え切れないほど多いです。

金融危機後、泉州湾の衣料靴産業は新たな拡大を見せた。

泉州湾から全国と世界各地に大量の靴帽子が送られてきました。今、ここの紡織服装産業は根本的に変化しています。

ピッカー会社は最近二年間国際的に有名になりました。記者がピッカー会社に来た時、社長の許志華さんは自分と多くのアメリカのバスケットボールスターとの密接な関係を誇らしげに述べました。

彼らは同時にNBA連盟のバティル、アトスター、ムトンボ、キッドなど全部で13人の有名なスターを賛助しました。

許志華さんはこれらのスターのために注文した靴を取り出してバスケットボールの専門的な品質を展示します。

許志華：これはムトンボの58サイズで、この靴は58サイズです。ムトンボさんは2メートル10ありますよ。2メートル12ですから、製品に対する要求も高いです。彼の運動量も大きいし、体型も大きいので、製品に対する要求はとても高いです。

許志華さんは記者に対して、アメリカのバスケットボールリーグNBA連盟と戦略提携契約を締結しました。

世界トップクラスの競技場に中国ブランドが登場したのは初めてで、世界的に注目されているNBAの現場に漢字が登場しました。

許志華：中国ブランドを国際ブランドの高さまで引き上げて、全世界の範囲で一定の影響力を形成しました。これは消費者から見ると、かなりの向上で、ブランド感も大幅に向上しています。

2009年に、香港でのPick会社の盛大な上場と同時に、アメリカのNBAスターの中国銀行を組織しました。一連のブランドマーケティング活動は「中国製造」を輸出すると同時に、新しい思想、新しい観念、新しい方法を使って、創造的に世界に自分の「オリジナル」精神を証明しました。

許志華：この数年間のリターンは80%の成長です。だから、企業はこの国際化を通じて、NBAと協力するだけではなく、私達の研究開発チームも含めて、資本なども含めて、NBAはブランドの先行戦略だけです。この一連の形成を通じて、元の中小企業から大中型企業の陣容に入ることができます。

中国の製造の産業価値チェーンはずっと中間が大きくて、両端が小さいです。外国企業の付加価値率の中で、マーケティングは30%まで占めて、研究開発は40%まで占めて、製造は10%だけ占めます。

これは中国の製造業の核心技術の不足と製品の核心競争力の低下の主な原因でもあります。

金融危機によって泉州のアパレル靴と帽子の産業群が次から次へと根本的な転換のスピードを加速させ、九牧王などの有名ブランドは速やかに生産の一環を移し始め、他の人にやらせました。

九牧王国際投資持株有限公司の林聡穎会長：この二年間の戦略はどのようにして市場を上手にして、ブランドをしっかりと作って、元の製造型の企業から小売型の企業に変えられますか？

特歩中国有限公司の劉慶先副総裁：私達は完全に対外貿易と離れて、私達の自主ブランドを作っています。

七匹狼実業株式会社の周少明総経理：戦略という転換と非中核的な外注を行っています。

七匹狼はもうほとんどの生産環節をアウトソーシングに移しました。自分はブランドと技術の研究開発に専念します。

例えば、浙江、広東、山東で、他の人と一緒に行ったのは製品協力といいます。製品協力といいます。私達もチェーンの分業をしています。誰の製品が一番いいですか？私達は誰と協力しますか？

厳冬を順調に乗り切るには、自主的創造とブランド化の経営が不可欠であることは明らかです。

周少明：あなたの核心のものはあなたの手元にないです。この鍵はブランドです。カードを貼って来て加工するのはもちろん簡単です。でもあなたが稼いだお金はやはり比較的にいいです。あなたにとって安全感がないです。

361度（中国）有限公司の人的資源センター総監督の鐘慶輝さん：前に行くと、製品もブランドも前に必ず歩いてください。前に行ってこそ、ゲームルールの制定者になりますよ。国内でも国外でも、必ずゲームルールの制定者を作って、食物連鎖の先端にいてこそ、お金を稼ぐことができます。

四、グローバル産業チェーンの再構築

前世紀の八、九十年代、中国の東南沿海は産業移転の歴史的機会を捉えて、自分を名実ともに「世界工場」に発展させました。

しかし、私たちは新しい産業移転の動向を見ています。例えば、インド、パキスタン、ベトナムなどの製造コストはすでに私たちより安いです。

古い優勢はもう存在しなくなりました。私達は新しい優勢を確立して、世界の工場を価値の磁場に発展させる必要があります。

産業チェーンの再編は、間近であるだけでなく、まさにその時である。

2010年1月、中国-アセアン自由貿易区は建設を宣言して、中国企業とアセアンの各経済体はもっと緊密に連絡して、多くの企業は直接に連絡してまた競争する関係を生んで、自由貿易区の内でも新しい1ラウンドの産業チェーンの再編と国際化の分業を行います。

明らかに、貿易区から持ってきたのはチャンスだけではなく、挑戦もあります。

今回の範囲の巨大な深度調整の中で、どのように新しい経済環境に適応して、全面的に競争協力のレベルを昇格させますか？

北部湾地域とアセアン間の貿易往来は、同質化の競争にも直面しているが、貿易区の設立は国際産業チェーンと国際化分業の深さ調整である。

広西はこの機会をとらえて、広西の特色の優位産業を拡大して、特色の新型の工業化の道を歩いて、伝統の産業を生まれ変わらせて、市場競争と発展の方式の転換の主導権を掌握しました。

北部湾地域から遠い福建省泉州では、服装企業の七匹狼も国際分業の取り組みを下準備しており、生産製造段階をアセアン地区に移す計画です。

周少明：私達は今もアセアンの優位を利用してアジア全体の産業分業を利用して、中国市場に協力しにきて、未来アジア全体の資源で国際市場をするかもしれません。

過去に第二産業とGDP総量を重視しすぎて、経済構造が不合理で、経済発展の新しい情勢の下では明らかに持続しにくいです。

海峡西岸経済区の建設が日程を上げた後、泉州市は海西区の戦略深遠推進の有利なチャンスを掴んで、中央本部商務区を計画し、サービス業を大いに発展させ、同時に台湾商人投資区の建設計画をスタートさせ、産業移転を通じて、両岸経済の接続と一体化の分業を達成しました。

泉州市委員会書記徐鋼

徐鋼：台湾のいくつかの第三産業、特に伝統的なサービス業、伝統的な第三産業はこれですが、この分野には広範な市場があります。台湾に来て、この市場はとても大きいです。

数年来1300社以上の台湾系企業が30億ドル近くを泉州に投資しています。海西区の建設は大量の台湾資本が海峡西岸に進駐する時に誘致されます。金融業、サービス業、港湾物流業は立体的に発展するチャンスを得ます。

泉州市台商投資区準備委員会副主任邱経良

邱経良：台湾資本のドッキング産業、特に新材料を狙っています。マイクロガイド、超伝導などの新しい材料が入ってきます。光伏電子の進出を含めて、現在の中の近代的な装備業、精密製造業などが入ってきたら、私達の成長方式を変えます。

金融危機は地域と国際産業チェーンの再編を加速し、海峡西岸経済区とアセアン自由貿易区の建設はすでに沿海地区の産業転換とアップグレードに前例のない機会を提供している。同時に海峡両岸の産業チェーンを更に統合し、両岸経済の一体化を促進し、南部沿海伝統産業クラスターの先進製造業の中心へのアップグレードを加速させる。

古い文興埠頭では、鄭和の船団は中国製の陶磁器や絹織物、茶葉などの価値のある商品を満載して上海でシルクロードに足を踏み入れました。

文興埠頭から遠くない泉州造船所で、アジア最大のドックを建設しています。

まもなくここで20万トン級の大型船が出航します。その時、これらの新しい商船は同じように価値のある「中国製」を満載して、海を越えます。