金融危機下&Nbsp;&Nbsp;靴企業の康奈フランス店は逆の勢いで上昇している（1）

記者はパリに着きました。ここで半月ぶりの長雨に別れを告げました。空はとても青いです。街中が整然としているフランス大革命時代の建物は、街を歩いていて思わず顔を上げてみます。

しかし、十数年前、康奈グループの会長の鄭秀康さんはパリの大通りを歩いていましたが、風景を見る気がありませんでした。他の人が外国に行ってビルを見ていますが、彼はいつも頭を下げて人の足を見ることに慣れています。その時、外の人を見ていて康奈の靴を履く人は一人もいませんでした。鄭秀康さんはどうやって変えたいですか？

すぐに、2001年1月18日に、カンナ初の海外専門店が世界のファッションの都、フランスパリ第19区の繁華街にオープンしました。これは中国の靴業が海外で開設した初めてのブランド専門店です。ここから、浙江製造はこの世界のファッションの都に根を下ろして芽を出し始めました。

にぎやかである商店街出会いに行く

記者が出発する前に、いろいろなルートを通じてカンナのパリ専門店の具体的な住所を聞きました。そこに着いたら、林立する商店の中で彼らが見つからないと心配しています。

ところが、意外にも、私たちはまだ探していないので、カンナとパリの専門店で偶然出会ってしまいました。ルーブルから出たばかりで、おじいさんのデパートに行きたいです。道で知り合いの「おじいさん」（康奈商標）を見つけました。

「これはカンナ専門店ではないですか？」初めて見た記者は、他郷で故人に会ったという感じがしました。当時、何人かの外国人がショーウィンドーで靴を研究していました。玄関先にはまだ消費者が出入りしていました。

記者が専門店に入ると、ここには最新型の男女靴が並べられています。面積は100平方メートルぐらいあります。ここの店長の池余さんによると、ここはカンナが2006年にオープンしたフランスの旗艦店で、地下にはもう1階があり、総面積は300平方メートルに近いということです。

出会いといえば池余は別に不思議ではない。彼女は2001年にパリで最初の専門店をオープンし、自主的になったと言いました。ブランド彼らは世界の主要先進国に専門店を出しました。現在、パリには20近くの専門店があります。しかも、繁華街にあります。パリでぶらぶらしていて、私たちの店に出会うことは難しいことではないです。

フランスのパリを除いて、今回の記者はイタリアのローマ、ギリシャのアテネの街頭を行き来しています。康奈がこれらの都市で開いている専門店を何気なく見ました。現在、カンナは主要欧米に200を超える専門店を展開していると紹介されています。

売上げが3割増に逆増した

2008年の冬、ウォール街から始まった世界的な金融危機の寒波がヨーロッパに急速に広がり、フランスに影響を与えました。欧米での市場開拓に成功した温州製靴企業の康奈グループは、この寒い冬に逆風を起こしています。

今回の金融危機は康奈グループ全体の業績に影響を与えたと紹介されていますが、康奈フランスの専門店は風に逆らって出発し、驚くべき業績を残しました。多くの欧米の本土ブランドが相次いで値下げして販売していますが、売り上げが縮小している時には、康奈フランスの専門店の売上高は35%も伸びました。

理由は簡単です。池余さんによると、フランス人の購買力は不景気のために下がっているという。以前はブランド品を買うことに熱中していたフランス人は、そろばんをはじいて暮らし始め、質がよくて、値段が安い商品を買うようになりました。これはちょうどカンナの市場の位置付けに迎合しました。

康奈海外発展部の陳玉葉社長は、康奈が競争の激しいフランスにいる理由について市場目立つのは、その鮮明な位置付け：高品質、中低価格の価格ライン。靴製造企業として、カンナはこの業界の技術改造と製品革新を重視しています。温州の靴製造業では、カンナは最初に国際先進水準の製造設備と技術を導入し、最初に高級靴を開発して製造した企業であり、すでに中国の高級靴製造の主要企業の一つとなっています。

「価格の優位があるだけで、品質保証がないので、一時的にしかできないかもしれませんが、長くは続かないと思います。他の欧米ブランドに対して、カンナが自信を持っているのは、ハードすぎる製品の品質が原因です。

このため、今回のユーロ圏の債務危機は、カンナのヨーロッパの専門店にとっては、あまりマイナス影響がありません。ユーロは人民元に対して15%ぐらい下落しています。カンナのヨーロッパでの販売利益には一定の影響がありますが、自主ブランドのために外に出て販売しています。

陳玉葉氏は、ある意味で、今回の金融危機とユーロ圏の債務危機は康奈の海外進出のきっかけになったと述べました。カンナのフランスでの驕りの表れはこのことを証明しています。彼はまた、これによって、より多くの中国の靴企業が海外で自主ブランドの専門店を開き、中国人のブランドを作ることを奨励しました。

他人の地に入る狼

「パリの繁華な商業センターはなぜ中国ブランドの専門店ができないのですか？」「なぜ中国企業は産業価値チェーンの下流でスプーン一杯を分けられますか？」「中国がWTOに加盟した後、海外からオオカミが来ました。なぜ私たちは狼になって、他人のところに入ることができないのですか？」