紡城の布商の遼寧は服装の市場の運営の手段をします

中国軽紡城の布商林楽平は去年遼寧で西柳中国商業貿易城を投資して開発しました。今期はすでに竣工しました。4000余りの店舗は全部営業しています。

林楽平は温州楽清人で、柯橋の長年をつづり合わせて、軽工業紡市場ではちょっと有名です。

国際金融危機に襲われた時、林楽平は温商によって市場特有の知恵と情熱を持って、遼寧海城で東三省より大きな服装卸売市場――西柳中国商業貿易城を作り上げることを決めました。

一年余りの時間を経て運営しています。商業貿易城の営業開始日には、何千人もの商店が24時間並んで部屋を借りるというのが不思議です。

林楽平の見方は、一つは正確な位置づけのおかげで、市場には孵化機能があり、西柳と中国軽紡城にはいくつかの共通性があり、いずれも産地型市場であり、基礎があり、見通しがあるということです。

その次に市場と取引先が共通の理念があって、つまりビジネスのコストを下げて、市場を繁栄させることを育成します。

市場招商部の陳偉総監は、「放水して魚を飼う」という理念を確立し、テナントを絶対に高くしないと説明しました。一平方メートル当たり2616元の年間賃貸料は、取引先の信頼を勝ち取りました。

家賃は軽紡城東昇路のいくつかのアップグレード版市場と同じですが、これらの店舗はすべて実際に経営の必要な経営者の手に落ちています。中間は「不動産販売」を経ていません。みんなは市場に自信を持っています。ほとんど自発的に他のところから市場に移転します。

どの市場にも個人的な不動産の売買があります。あるいは見回しの態度を持っています。あるいは転貸の譲渡があります。

幸いにも市場会社と取引先の間には事前に「約法三章」があります。レンタル店は時間通りに経営しなければならないので、現地市場では「二股」を踏むことはできません。

結局は新市場です。育成には過程があります。西柳中国商業貿易城の試業期間中、ある商店はやはり不安定になり始めました。市場会社は規定によってこれらの取引先に罰金を科し、店舗を没収するなどの処罰を行いました。