李寧カーテンコール：スター創業者の引退

スターの創始者と会社、ブランドと二つのCEOの物語：外から見れば、李寧は自分の競技体育における悟りを彼の企業実践に植えつけた。

過去18年間で、李寧は企業を経営しているというより、もっと強い人を探しています。そして、チームを自分の代わりにしています。

彼が作った会社ではなく、歴史に残るのはやはり偉大な体操選手です。

文学史に傑作の続編が書かれているように、それらはほとんど筆を執って乗り越えるつもりを放棄しました。

李寧に関するこのような失礼な憶測は本文の主旨ではない。

彼はスポーツの天才の中では数少ない人で、他の分野で成功して名声を続けています。

李寧会社を次々と出てくる様々なスターによって創立された会社に置くと、その優れたところが明らかになります。

今日は「LI-NING」というスポーツブランドの知名度と豊かさが、「李寧」という人自身をはるかに超えています。

李寧は自分の競技体育における悟りを彼の企業実践に植えつけた。

李寧はこのような見方に賛同し、彼が自分に対して時代を作ったという自負を自覚していない。

幸いなことに、彼は早くから次の事実を認識しています。その時代は人々の価値観の大きさによって、忘れられてしまいました。

今サインをくれたのは全部おばあさんです。

彼はユーモラスに言った

危険が秘蔵されている。

個人の影響力を組織の能力に変えられないなら、この会社は李寧から始まります。李寧に止まって、私達がよく知っている有名人の会社のようです。

この落とし穴を避けました。

しかし、これは彼が先覚者であることを示していません。

「長い人生の予定は本当にないです。

選手をしていた時もオリンピック優勝とは思いませんでした」

続いて、彼は問題の肝心な点を言い出しました。「私は自分を知る明がある人です。」

彼は「LI-NING」を産業の潮流をリードできる国際スポーツブランドにしたいです。

彼は自分があまり強くないことを知っています。

彼が持っているのはオリンピックチャンピオンのアピール力だけで、これらの無形資産はその夢の実現に必要なすべての動力を提供できません。

「このことを私個人のことではなく、みんなのことだと思ったら、もっと多くの人がこの事業のために奮闘するように励ますことができます。

そうでないと、多くの人が私の代わりにアルバイトをするようになります。

従業員は私の顔色を見る必要はありません。彼は事業の顔色を見ればいいです。

もう一つは重要ではないです。彼が自由を愛するからです。

1988年ソウルオリンピックのつり革から落ちました。彼はこのような心の中で何年もわき返るものを得ました。

彼は自分をこまごまとした商売や勘定にはめ込むのが嫌だ。

だから、彼は最初から企業との遊離状態に入り、自分の完全占有を許さない。

これは彼を大多数の白手の成功した起業家と区別させた。

後者は常に突撃の姿勢を保っており、企業を自分の絶対的なコントロールの王国と見なしています。彼と彼の事業は最終的には西緒フリーズと彼の石のように見えます。

李寧と違って、彼はもう自分の名前で命名された会社の法人代表ではなく、十数年にわたってメディアに顔を出さなくてもいいです。

彼は自分が一番前に突き進んだ結果、会社を壊したと思っています。「私の命が終わりました。この企業も終わりました。」

私はこの企業をしたくないというわけではなく、この企業が私を必要としている選択です。

彼は言った

過去18年間、李寧は企業を経営しているというより、もっと強い人を探しています。そして、チームで自分の代わりをしています。

「私の責任は常にCEOのポストに座って、将来新しいビジネスを見られる人材を会社に見つけさせることです。」

彼はまず陳義紅を見つけました。それから張志勇です。

後者は最終的に彼を助けて個人から組織への移行を完成させました。

しかし、彼は残りの時間に観察者だけではない。

彼は具体的なビジネスに興味がなく、得意でもないですが、どうやって「LI-NING」を偉大なブランドにするかについて情熱と考えを持っています。

彼は自分の努力の方向を変えたことがありません。たとえこの過程が何千回も回転しますとしても、会社はいつも彼の夢に向かっていません。

彼はどうやってこの十分な権利を持つ会社がずっと正しい方向に進むことを保証できますか？

彼は自分と彼の代替者の方法の混乱を克服しつつ、より高い位置に立って視野を広くしようとしています。

44歳の李寧は自分の謝頂と白髪を遺伝と解釈していますが、それらは依然として困難な模索の象徴として使えます。

今日、李寧会社は国内の多くの民営企業の中で、創業者の個人印が一番薄いです。

代表取締役である李寧が楽しんでいるように、これは「制度が健全で、管理規範がよく、運行が良好」という優秀な企業で、長年にわたる高成長を続け、資本市場の寵愛を深く受けています。

ほとんど欠点のない「三好学生」のように、コツコツとナイキやアディなどのより強い「教師」に学び、IBM、ローランベで戦略計画を立て、SAPのERPソフトを実行し、李奥貝納のような4 Aの広告会社を雇っています。

しかし、産業ゲームのルールを書き換えたのはよく反逆者で、アインシュタインは優等生ではなかったことを忘れてはいけません。

数年後、李寧とその会社の歴史に興味がある研究者は彼をこう説明するかもしれません。

彼は彼らにその夢が彼らの努力に値すると信じさせて、そして彼らのために努力する保証を得ました。そして、彼は彼らが大変そうに見える時に助けに来て、すぐに消えてしまいました。

その後、困難が来た時、彼らはもう自分で征服することに慣れました。