Anzou N 'Arrête Jamais D' Acheter Amaphen. C 'Est Un Début.

Le 16 avril 2019, le Président du Groupe anzou, Tin Shizhong, a annoncé qu 'il présidait le Conseil d' administration de l 'amaphen sports, ce qui représentait la création officielle du nouveau Conseil d' administration de l 'amaphen.

Selon la nouvelle annonce, anzou a acquis 98,11% des actions de l 'amaphen sports.

Par rapport aux 94,98% achetés au 12 mars 2019, la proportion de piétons a encore augmenté.

Anzuo la première innovation est de mettre en place le modèle de la marque de gros, de donner aux distributeurs l 'autorisation de vendre des produits de marque dans la zone désignée, les distributeurs s' engagent également à ne pas vendre d' autres produits de marque.

Anzuo à fournir aux distributeurs des produits saisonniers par le biais de commandes saisonnières à l 'avance, et ainsi de suite.

Lors de la crise financière asiatique de 1997, beaucoup d 'entreprises de fabrication de chaussures de marque Jinjiang ont fermé, tandis qu' Anchor a survécu à son propre réseau de vente de marque.

Avec le passage de la production d 'une seule chaussure de sport à la production de divers types d' articles de sport, anzou a également essayé le modèle de terminal, c 'est - à - dire de construire sa propre boutique de produits de sport.

En 1999, Anchor a réalisé des bénéfices de plusieurs millions de yuan par an.

Cette année, Ding Shizhong a proposé de saisir l 'occasion historique de promouvoir le marketing olympique pour façonner la marque de l' entreprise.

Il a décidé d 'investir dans tous les profits de l' entreprise et a lancé une annonce dans le CCTV5 pendant les Jeux olympiques de Sydney en 2000, en langue anglaise: « I choose, I like ».

Grâce à l 'influence internationale des Jeux olympiques, Jean - Bao dans le nord et le sud du fleuve Rouge, le chiffre d' affaires de l 'année a dépassé 300 millions.

Anzou est également entré dans la première période de croissance soutenue et élevée, son premier modèle de marketing de marque "vedette sportive + publicité de la vision centrale" a été largement imité, la période publicitaire CCTV5 a affluer dans de nombreuses marques sportives de Jinjiang, devenant le "phénomène de Jinjiang".

De Sydney aux Jeux olympiques de Beijing, est l 'âge d' or de la croissance de l 'industrie du sport.

Les marques à capitaux étrangers et les marques chinoises se développent.

Anzuo a obtenu de meilleurs résultats en parrainant un grand nombre d 'équipes sportives appelées "moteurs de la Ligue chinoise de sport".

En 2007, le sport a été commercialisé à Hong Kong.

Après les Jeux olympiques de Beijing, l 'ensemble de l' industrie des articles de sport a connu une croissance excessive, une forte surproductivité, un arriéré de stocks, la crise.

Aux alentours de 2011, il y a plus de deux ans que la performance a baissé.

Par le biais de la pformation de la vente au détail et le développement de plusieurs marques, sur le marché chinois des articles de sport, le vent et l 'eau de vie.

Il est possible de créer une telle créativité locale, derrière laquelle il y a une force de mise en œuvre et d 'innovation.

Sur le plan de l 'innovation, il y a eu un fort sentiment de crise.

Au cours de la dernière décennie, la compétitivité a été mise en place sur les canaux de contrôle.

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