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Où Est - Ce Que Dazzle Gagne?

2015/11/21 22:05:00 86

DazzleFemmeMarwan.

Sur les 85 sociétés qui ont fait l 'objet d' une divulgation préalable de l 'IPO vendredi dernier (13 novembre), la mode locale sur le marché des vêtements féminins de haut niveau et de moyenne qualité a retenu l' attention.

Les journalistes ont appris dans les livres de recrutement précédents de diverses sociétés que golith a été fondée en 1999, la franchise « ellasay » (golith) série de R & D de conception, de production et de vente.

Et langzi a été fondée en 2006, la principale marque féminine de conception, de production et de vente.

En revanche, la mode locale est axée sur la conception de la R & D, la promotion de la marque, la vente de terminaux, et d 'autres marques de l' industrie de l 'habillement des femmes sur la chaîne de valeur ajoutée de base, tandis que la production, la distribution, et d' autres chaînes à faible valeur ajoutée sous - traitance, afin de créer un modèle d 'entreprise axé sur l' efficacité et les actifs légers.

En résumé, la mode est relativement peu productive.

La société a également indiqué dans sa lettre de demande d 'actions qu' elle avait adopté un mode de production combinant le traitement partiellement délégué, le traitement entièrement délégué et la production en petites quantités, afin de réduire au minimum les coûts d 'exploitation de l' entreprise et de concentrer ses efforts sur la chaîne à plus forte valeur ajoutée.

Selon les données disponibles, les taux bruts de vente à la mode géodésique ont été plus élevés en 2012 - 2014 et en janvier - mars 2015 que les actions de longzie et de golith.

Pour le premier trimestre de cette année par exemple, les taux bruts combinés pour les actions de la mode de la terre, de longzie et de golith ont été de 73,3%, 58,35% et 66,14%, respectivement, et les taux bruts moyens pour la même période ont été de 65,32%.

De cette dimension, l 'avantage de la mode géodynamique est plus évident.

En plus des différences de mode opératoire, les journalistes notent que, bien que dans trois sociétés

Stratégie de marque

Chacun est ciblé, mais le positionnement du marché semble plus cohérent.

Par exemple,

Golith

Est une marque à base de vente, la franchise "ellasay" (golith) de l 'habillement, des loisirs et trois séries de haut niveau.

Le principal groupe de consommateurs est la mode élégante, la qualité de la vie des femmes urbaines modernes.

Longzie actions contre le marché haut de gamme pour les femmes, sous le drapeau de longzie (Lancy 13 \ \ 10 from25), mojo (mojo.S.Phine) et d 'autres marques.

Le groupe cible de consommation est constitué par les femmes âgées de 18 à 55 ans de la maturité urbaine, de la tendance et des col blancs.

Cependant, en tant que sous - marché relativement nouveau, mon pays

Haut de gamme

La concentration du marché reste faible.

D 'après une étude réalisée par l' Institut de recherche tertiaire Euromonitor, la marque dazzle se situe au quatrième rang du pays en 2014 par rapport au chiffre d 'affaires annuel des marques de haute et moyenne qualité féminines, et la part du marché (en valeur de détail) est passée de 1,42% en 2013 à 1,61%.

Au cours de la même période, longzi Lancy occupait la huitième place (1,03%), tandis que golith n 'était pas au top 10.

Il convient de noter que depuis cette année (jusqu 'au 19 novembre), le Groupe a a a enregistré une augmentation cumulée de 87,64%.

Sur ce total, les actions golith et longzie ont augmenté respectivement de 148,54% et 80,65% au cours de la même période, et l 'on peut s' attendre à ce que les cours des actions de la mode locale se concrétisent à l' avenir.

En ce qui concerne le modèle des biens légers de la mode de la terre, un observateur de l 'industrie du vêtement, Mark Gang, a déclaré dans une interview donnée à la presse que « l' industrie manufacturière nationale est aujourd 'hui dépassée et qu' il est possible d 'adapter la production à la force de La socialisation.

L 'avantage des actifs légers est de faciliter l' expansion rapide de l 'entreprise, ce modèle est adapté au début du développement de l' entreprise et à une forte marque. "

Cependant, cela ne veut pas dire que les actifs légers constituent une tendance industrielle.

"Par exemple, Li Ning et les États - Unis ont été les premières entreprises de petite taille à faire du marketing de marque, sous - traitance de la production et de la vente (avec un petit nombre de bataillons directs seulement), mais de plus en plus" lourd ", avec plus de la moitié de magasins directs.

Lorsque la marque n 'est pas assez forte, il se peut qu' elle n 'ait pas le contrôle des opérateurs et des adhérents, ce qui est un désastre pour les marques. »


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