The Second Dongguan Transboundary Electrical Commerce O2o Exchange In Dongguan

Dongguan Manufacturing Enterprise Tibetan Dragon Tiger, un certain nombre de grandes marques internationales de l 'usine à Dongguan, et une suite d' une rencontre pour aider les entreprises à construire une voie de succès pour les opérateurs internationaux.

29 octobre, deuxième session

La Foire du commerce extérieur de l 'o2o se tiendra à Dongguan, le plus grand et le plus professionnel Salon international d' entreprises d 'électricité du pays, qui a attiré 113 entreprises de fabrication traditionnelles, en particulier des pays d' origine. "

"De grandes entreprises d 'électricité et 231 entreprises d' électricité pfrontalières dans les pays et régions frontaliers sont venues s' y joindre.

L 'apparition de sociétés d' électricité pfrontalières a permis à de nombreuses entreprises manufacturières traditionnelles de voir l 'aube de la mondialisation.

Les fabricants traditionnels de Dongguan ont du mal à trouver rapidement des solutions efficaces et applicables.

Faire monter ses produits dans le commerce pfrontalier de l 'Express vers le monde entier, participer à une variété de rencontres et d' expositions des fabricants est sans aucun doute l 'un des moyens les plus immédiats et efficaces.

De l 'avis de Chen rufeng, une rencontre consécutive a vraiment aidé les entreprises à construire une route réussie pour les opérateurs d' électricité pfrontaliers.

Chen rufeng a créé la ville de Dongguan Mori costume Co., Ltd dans le cercle pfrontalier de Dongguan a une petite réputation, non seulement parce que ses produits sont originaux et uniques, mais aussi parce que son industrie manufacturière traditionnelle a réussi à pformer l 'identité des entreprises.

Tibetan Dragon Tiger, un certain nombre de grandes marques internationales de l 'usine à Dongguan, Dongguan Mori costume Co., Ltd est dans cette liste.

Chen rufeng dit que l 'usine pour HM, Masha britannique et d' autres six grandes marques internationales de sous - vêtements, les produits exportés vers plus de 70 pays.

Bien que les commandes annuelles soient importantes, une découverte inattendue en 2013 a permis à Chen confufeng et à ses partenaires de décider de trouver de nouveaux points de croissance.

"Nous avons fabriqué des sous - vêtements dans la même usine, Taobao 9,9 yuan par paquet postal, HM vend des dizaines de dollars, et Martha, revenue d 'Angleterre, vend jusqu' à 70 livres."

La raison en est l 'écart entre les marques.

Dans le même temps, à l 'occasion du développement dynamique des entreprises nationales, Chen rufeng s' appuie sur l' ancien avantage de l 'usine, la création d' une nouvelle société de commerce électronique, dans le même temps, de lancer deux marques, dans le tianmao, le magasin No 1, et d 'Autres grandes plates - formes Web de promotion.

Après avoir goûté à la douceur des opérateurs nationaux, Chen confufeng a ciblé les opérateurs pfrontaliers.

Depuis le second semestre de l 'année dernière, on a pu voir la silhouette de Molly lors de diverses rencontres.

« beaucoup d 'usines ont du mal à recevoir des commandes, et nous maintenons une croissance de plus de 50% par an. »

Dongguan Tea Shan lisya usine de maillots de bain est également un type traditionnel de production, a été plus de 60 marques dans le monde entier OEM et ODM, les produits exportés depuis de nombreuses années en Europe et en Amérique.

"Ce n 'est pas un hasard non plus d' entrer en contact avec des entreprises d 'électricité pfrontalières, parce qu' au fil des ans, a aidé les clients d 'Europe et d' Amérique à faire des travaux de substitution, en particulier de la marque des clients a beaucoup d 'expérience."

He Dongsheng, Directeur général de la commercialisation de la société, a déclaré qu 'il avait déjà vu le quotidien du Sud annoncer que le commerce pfrontalier du Guangdong représentait 70% du total national, ce qui a suscité des réflexions.

"Nous sommes nous - mêmes des usines, avec des capacités de R & D et de production, depuis lors, l 'usine a commencé à former des équipes de produits et de services, la création de la marque de l' usine colloyes dédiée à la coopération pfrontière des entreprises d 'électricité."

He Dongsheng a déclaré que l 'usine disposait depuis le début de stocks complets de données photographiques, un paquet de distribution.

À l 'heure actuelle, Guang est devenu un grand nombre de fournisseurs d' électricité pfrontaliers.

La capacité de faire avancer ses produits doit être améliorée.

Bien que de nombreuses entreprises manufacturières aient réussi par cette voie, Han Jun, Vice - Secrétaire général de l 'Association internationale des entreprises d' électricité de Dongguan, a estimé que la simple rencontre entre les producteurs d 'électricité pfrontaliers semblait être un grand nombre d' endroits où les fabricants avaient besoin d 'apprendre pour faire bénéficier leurs produits d' une préférence internationale.

Han Jun a déclaré que le choix initial d 'organiser des rencontres a été dicté par les besoins des opérateurs internationaux tels que Hiroshima et Deep.

Au cours du second semestre de l 'année dernière, la bicyclette est devenue le marché européen et américain de la catégorie de vente de chaleur, Dongguan, la grande base de l' industrie manufacturière est devenue une source pfrontalière de marchandises pour les opérateurs.

Han Jun a déclaré qu 'à l' époque, un certain nombre de grands et profonds opérateurs pfrontaliers avaient trouvé l 'association et espéraient trouver des constructeurs de bicyclettes à Dongguan.

Ainsi, huit entreprises d 'électricité pfrontalières ont été organisées pour visiter la production de bicyclettes à Dongguan, Pingshan Lake Easy Step Robot Co., Ltd.

Han Jun a déclaré qu 'à l' époque l 'atmosphère était bonne, les opérateurs ont posé des questions détaillées sur le produit.

Par exemple, comment l 'emballage, le poids, le pport, etc.

"Après la fin de la manifestation, l 'Association a constaté que l' organisation d 'une foire de produits coïncidait à la fois avec les besoins des entreprises électriques et avec ceux de la majorité des entreprises manufacturières de Dongguan."

C 'est cette petite tentative qui a ouvert la voie à de multiples rencontres.

Depuis l 'année dernière, plus de 20 rencontres ont été organisées par la seule Association internationale des entreprises d' électricité, de même qu 'un certain nombre de rencontres de produits organisées spontanément par les entreprises et les nouveaux itinéraires de Guangdong.

"Cependant, après de nombreuses rencontres, nous avons constaté que certaines entreprises manufacturières n 'avaient pas l' expérience nécessaire pour lancer des produits."

Depuis l 'année dernière, plus de 20 rencontres avec Han Jun ont été presque entièrement impliquées.

Lors de nombreuses rencontres, les fabricants traditionnels n 'ont pas assez d' expérience sur le terrain, les avantages de l 'entreprise et des produits ne sont pas bien reflétés, ce qui a conduit à l' apparition d 'un climat froid.

Outre l 'exposition sur place, de nombreux opérateurs internationaux ont également indiqué que la plupart des entreprises manufacturières de Dongguan étaient très désireuses de se pformer, mais qu' elles ne connaissaient pas bien les processus d 'exploitation des opérateurs pfrontaliers.

Les responsables de deux grandes entreprises nationales d 'électricité pfrontalière à Shenzhen, hongfang et lanting, ont dit aux journalistes qu' un certain nombre de chefs d 'entreprise continuaient d' utiliser l 'esprit traditionnel du commerce extérieur B2B pour connecter les entreprises d' électricité pfrontalière B2C.

Au cours de ces contacts, ils ont constaté que de nombreux chefs d 'entreprise étaient habitués à l' ancien mode de livraison « longue et longue » et que la plupart d 'entre eux ne disposaient pas de stocks, alors que les commandes des opérateurs internationaux, en particulier de la B2C, étaient des commandes de « petits lots et de multiples fréquences », en particulier pendant la période d' essai précédente, ce qui obligeait les fournisseurs à disposer de stocks en temps voulu.

Après 18 ans d 'exploitation de l' usine de cuir de bianchuan, dans la zone industrielle de Dongguan, Mme Lee a déclaré que l 'usine avait continué de gagner sa vie grâce à des commandes, mais que ses bénéfices avaient continué de baisser et qu' elle avait commencé l 'année dernière à entrer en contact avec des opérateurs d' électricité pfrontaliers sans coopérer.

"L 'usine doit d' abord faire des livraisons et toutes les commandes sont petites, sans aucune énergie pour commencer."

• Perspectives

Les fabricants peuvent être à la fois des opérateurs et des fournisseurs internationaux.

D 'une part, il faut constamment développer de nouveaux produits pour les opérateurs internationaux, d' autre part, il est urgent de vendre les produits aux fabricants mondiaux, comment relier efficacement les deux lignes, les entreprises elles - mêmes doivent s' efforcer d 'explorer.

De l 'avis de He Dongsheng, les fabricants traditionnels veulent bien se connecter à l' électricité pfrontière, il faut d 'abord faire leur propre positionnement.

"Est - ce seulement un fournisseur d 'électricité pfrontière ou un fournisseur pfrontière?"

Selon lui, s' il ne s' agissait que de fournisseurs d 'électricité pfrontalier, il serait préférable de concevoir lui - même quelques produits et de les stocker en petites quantités, avec quelques employés qui seraient chargés de les contacter.

L 'expérience de Chen confufeng montre que les entreprises manufacturières sont de préférence à la fois des opérateurs et des fournisseurs d' électricité pfrontaliers, ce qui leur permet de mieux comprendre les besoins de ces derniers.

"Pourquoi les grands opérateurs internationaux de Shenzhen nous regardent - ils bien? C 'est parce que nous savons très bien où est la compétitivité de nos produits et où se trouve la demande étrangère."

Chen confufeng rappelle que la formation d 'équipe professionnelle et la préparation de l' approvisionnement sont également nécessaires.

"Comment promouvoir et emballer le produit dans le monde entier en tant que première étape pour les fabricants."

Après avoir contacté de nombreuses entreprises manufacturières désireuses de se pformer, Han Jun a constaté que ces entreprises traditionnelles prenaient des commandes à l 'étranger pendant de longues années et que leurs produits étaient de qualité supérieure, mais qu' elles ne s' attachaient pas beaucoup à se faire connaître dans les entreprises nationales d 'électricité pfrontalière, et qu' il n 'y avait même pas de brochure illustrant les avantages des entreprises et des produits.

« la préparation de brochures, la communication active avec les entreprises d 'électricité et l' accès facile à leurs produits sont des moyens de communication efficaces. »