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Comment Mesurer Le Succès De Karl Lagerfeld, Coauteur De Yasl, Dans L 'Agression Contre Un Concepteur De Vêtements?

2015/9/17 10:46:00 32

Karl LagerfeldYslCostume Designer

Depuis toujours, les designers de vêtements se balancent dans la balance entre l 'art et le commerce pour la mode.

Est - ce que le succès ou l 'échec d' un designer doit être déterminé par ses ventes commerciales ou par l 'influence classique, esthétique ou créatrice d' une époque?

Il y a peut - être une réponse différente pour tout le monde.

Par exemple, Karl Lagerfeld, ancien Bouddha, et Pierre Bergé, cofondateur de Yves Saint Laurent, se jugent tous deux différemment.


 

Pierre Bergé a déclaré lors d 'une interview avec Suzy Menkes: « j' aime beaucoup Karl, je le connais depuis longtemps, c 'est un homme très cultivé et intelligent.

Mais le plus grand problème de Karl est qu 'il n' a jamais réussi sur sa propre marque et qu 'il n' a pas réussi au même niveau qu 'au nom de Chanel, ce qui est regrettable. »

Pierre Bergé pensait encore plus que Karl Lagerfeld était un homme d 'affaires et qu' il ne cherchait pas l 'art.


En outre, en sa qualité de cofondateur de Yves Saint Laurent et de partenaire commercial de longue date du regretté styliste Yves Saint Laurent, il a eu d 'autres évaluations pour Tom Ford et Stefano PILATI, qui étaient des concepteurs de marque.

"Je reconnais que Tom Ford a du talent, mais qu 'il vient du marketing.

En fait, j 'admire le fait qu' il ait permis à Gucci de se reconstituer avec une belle mode.

Je te dirai encore "admiration".

Mais il n 'a pas réussi à réussir à Yves Saint Laurent.

Comme vous le savez, c 'est un échec.

En ce qui concerne PILATI, il vaut mieux ne pas en parler, car il n 'a rien fait pour le mériter. »


Le bouddhiste Karl Lagerfeld a répondu à cette affirmation lors d 'une récente interview avec WWD.

Il affirme qu 'il n' a pas rencontré Bergé en privé depuis 40 ans, mais qu 'il est resté le même.

Selon Lagerfeld: « Il est d 'une autre époque.

Les temps sont différents, il doit s' adapter aux temps, pas aux temps.

S' il a des problèmes avec Tom Ford et Stefano PILATI, il devrait la fermer et prendre sa retraite. »


 

Lagerfeld a entendu l 'observation de Pierre Bergé selon laquelle « sa maison de mode du même nom est loin d' être aussi grande que Chanel, car elle n 'a jamais été son objectif et n' a pas été en mesure de réaliser les milliards de dollars d 'affaires de la mode de Saint - Laurent », selon laquelle « Il devrait faire preuve d' un peu d 'humilité pour être convenable ».

En outre, sa marque est actuellement placée dans une zone de luxe abordable ou de produits de masse, précisément ce que je voulais au départ, pas de vêtements ou de personnages.

Je veux faire la différence avec Fendi et Chanel.


 

Il a également plaidé en faveur de Tom Ford et Stefano PILATI.

Il a estimé que PILATI s' était bien débrouillée à Ermenegildo Zegna et qu 'il appréciait le travail accompli par PILATI pendant la période Saint - Laurent.

Pour ce qui est de Tom Ford, Lagerfeld a déclaré que Bergé et la société lui étaient « extrêmement hostiles ».

Il a estimé qu 'il était difficile de réussir dans un « environnement défavorable ».


Tom Ford et Stefano PILATI, architectes de marque Yves Saint Laurent en 1999 - 2004 et 2004 - 2012, respectivement.

Tom Ford a réussi à faire passer le Gucci de la basse vallée à une marque de luxe particulièrement intéressante, mais il s' est heurté à un « dilemme » dans sa carrière en tant que directeur créatif de la marque Yves Saint Laurent.


 

Tom Ford, toujours connu pour son style sexy, a redéfini le style Yves Saint Laurent pour l 'éloigner des marais périmés et l' intégrer dans la conception de la mode de la marque, mais il s' en est trouvé dans une critique bipolaire.

Yves Saint Laurent l 'a jugé ainsi: « son style est trop sophistiqué et trop commercial!

Son talent n 'est pas de mode, c' est de marketing.

À la fin, Tom Ford a quitté la société avec un mécontentement considérable.


Pour ce qui est de l 'œuvre de l' architecte Stefano PILATI, m. Yves Saint Laurent a déclaré: « bien que dans l 'ensemble les choses ne soient pas satisfaisantes, la plupart sont bonnes ».

C 'est peut - être à cause de ces œuvres qui ne manquent pas que les résultats de Yves Saint Laurent n' ont pas été à la hauteur des attentes pendant son mandat de directeur de la création et que Stefano PILATI a quitté ses fonctions après la publication de la série d 'automne et d' hiver 2012.


En effet, à l 'ère numérique actuelle, la performance des marques est devenue l' un des critères importants pour mesurer le succès d 'un designer, alors que celui - ci ne peut plus désormais concilier la création artistique avec les chiffres de vente.


 

Comme Christopher Bailey, Directeur de la création de Burberry, en tant qu 'architecte, mais aussi en tant que Directeur général de la marque, il faut concilier le développement et l' expansion de la marque sur le marché mondial.

Alexander Wang, ancien Directeur de la création de Balenciaga, a toujours considéré que la conception et le commerce étaient indissociables.

A mon avis, la mode est un vêtement.

Le plus important, c 'est de vendre le produit.

C 'est peut - être l' idée que les recettes de Balenciaga ont augmenté à deux chiffres au cours des deux années de son mandat.


 

Il est indéniable que, sous l 'influence des nouveaux médias et des réseaux sociaux, le développement d' une marque est influencé par des facteurs multiples tels que le thème, l 'exposition et l' effet de la vedette.

Comme le vieux Bouddha Karl Lagerfeld, les temps ont changé, et les concepteurs de vêtements ont encore plus besoin de regarder vers l 'avenir et de s' adapter à l' évolution de l 'industrie de la mode.

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