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Changement De Stratégie Pour Jouer Au - Delà Des Frontières: Armani Entrant Dans L 'Industrie Du Manoir, LV Vendant Des Plats Cantonnais

2015/7/12 21:37:00 35

Stratégie CommercialeLV.

Comme en Chine le développement est moins rapide qu 'autrefois, les marques de luxe ont commencé à chercher de nouvelles voies de développement en Chine, en plus de la réduction des prix.Dans le cas d 'armani, au début de juillet, il a annoncé qu' il avait signé un projet de logement de luxe dans le secteur de l 'or de Beijing, sur le côté sud du parc du Yang, qui devrait être achevé en 2017.

On sait que le studio Amani / home Home Home Design, qui relève du Groupe Armani, sera chargé de la conception des espaces publics et des installations du projet Central Park Square, ce qui permettra la construction de plusieurs appartements de luxe.En coopération avec Armani, Jun Hao Investment Development Limited (Hong Kong) a été son premier projet à Beijing, qui comprend sept volets: logement, immeuble de classe a 5a, commerce des rues, commerce souterrain, monopole des entreprises, bureaux et accessoires.Selon le microblog officiel du projet intégré, son prix moyen est de 150 000 yuan / m2.

Armani entre dans l 'industrie de la maison, les autres marques ne sont pas libres.Par exemple, en 2014, le LVMH a acquis plus de 90% des parts du Groupe chinois de restauration émeraude par l 'intermédiaire du Fonds d' investissement privé L capital 13 a 10 Asia, pour un montant de 100 millions de dollars.Après l 'acquisition, le groupe LVMH prévoit d' étendre la restauration de jade aux marchés du Moyen - Orient et de l 'Europe, en empruntant la voie de l' internationalisation.Est - ce que c 'est une bonne idée?

En outre, les marques de luxe commencent à essayer de vendre par voie électronique.Par exemple, Chanel a collaboré en avril avec le site Web des achats de luxe net - a - porter pour mettre en place une sous - région de vente de produits de luxe de luxe de haute qualité de la série coco 13 \ \ 10 \ \ Crush, au prix de 1970 à 19 000 euros.

Selon Zhao Ping, Directeur adjoint du Département de la recherche sur l 'économie de la consommation de l' Institut du commerce, dans un environnement de plus en plus difficile et compétitif sur le marché de luxe, de nombreuses marques traditionnelles de luxe ont mis fin à l 'ère des ventes en augmentant leurs prix, et les marques de luxe doivent baisser à la baisse pour obtenir davantage de consommateurs afin de stimuler les ventes.

"Les anciens consommateurs pensaient que le vélo de marque permanente était bon, que la machine à coudre permanente n 'était pas bonne, et que les théories de marketing précoces étaient de même diffusées, et qu' elles étaient obsolètes à mesure que l 'environnement commercial et les mentalités de consommation changeaient".

A son avis, avec le développement de l 'Internet, l' information tend de plus en plus à la transparence, la compréhension des marques par les consommateurs a changé, n 'est plus l' amour vague, l 'amour aveugle, le consommateur devient plus rationnel, le jugement des produits de base n' est plus lié à une catégorie ou à une marque, "face à l 'évolution des mentalités de consommation, les entreprisesMarketingIl faut suivre le temps.

  HomerIl s' agit là d 'une évolution de l' environnement commercial et de la capacité d 'intégration des ressources dans lequel toutes les technologies, toutes les professions et toutes les ressources peuvent être intégrées.Armani ne peut concevoir que des vêtements et des modèles, mais il peut intégrer les meilleures sociétés immobilières et immobilières du monde entier, à condition qu 'il respecte le genre de finesse de la marque.

"Pour ces marques de luxe qui traversent les frontières, il dit qu 'il les aime."LVL 'accès à la restauration, à l' armani dans l 'immobilier, doit être la qualité du produit, l' expérience de service ou le style de construction de quelque chose de très rationnel.Le rapport coût - efficacité sexuel n 'est pas nécessairement bon, mais pour d' autres branches d 'activité, les éléments de la concurrence ont été introduits au profit des consommateurs. »

D 'autres experts ont estimé que l' évolution des comportements des consommateurs était étroitement liée aux chocs des entreprises électriques.Dans ce contexte, les entreprises de luxe diversifient leurs activités, dispersent les risques et augmentent leurs revenus.


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