Où Est Le Designer Chinois De Met Ball?

Tout le monde à l'étranger de la célébrité volontariste à l'interprétation de leurs yeux "Chine", dont la plupart des gens aussi comprendre la base repose sur les points suivants: la Chine rouge et or, Longfeng Crane, amis Chrysanthemum, coupe - papier, Xiangyun, de l'abdomen, cheongsam, de broderie et de soie.

(je dois mentionner, il y a près de 20 bits actrice étrangère sur le tapis rouge choisi rouge)

La Légion Star Chine apparaissent c'est bon pour les stars de complément à l'étranger une leçon sur comment interpréter

Cours de mode

Mais malheureusement, ici.

Oscar, même si la Chine et l'équipe d'étoiles Model près de 30 personnes seulement quelques bits de sélection de porter les concepteurs de la Chine, on ne voit que

Brooklyn, Zhang Hua Shan, Lawrence Sch et d 'autres créateurs chinois.

Bien qu 'il n' ait pas été possible de déterminer si des designers chinois ont été recommandés ou se sont présentés aux invités de metball, le fossé culturel entre les cultures chinoises et occidentales persiste.

Cependant, ce dîner de metball, une vedette de tous les chemins, s' habille de manière à donner au vent chinois une idée fausse, et correspond au thème de "mois d 'eau de miroir".

Comme Directeur, directeur artistique de cette Wong Kar Wai mentionné dans le dialogue et Hung, "J'espère que le spectateur perdu dans les divers symboles et l'interprétation de l'Ouest, et découvrir leur secret".

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Le coût réel de produits de luxe et l'exposition des tissus artificiels et de sensibilisation des consommateurs constituent, plus la valeur de plus en plus.

Sur ses précédentes occupe plus la valeur et la commercialisation et la proportion de la star de coût, une nouvelle génération de consommateurs sont de plus en plus difficile est prêt à payer.

Vieux haut de gamme, marque - les États - Unis sont confrontés à une pression de pition sans précédent.

Lors de la publication de la troisième trimestre de l'année sur la performance de presque tous tombés, coach a annoncé la fin de l'acquisition de vêtements et chaussures de marque de Stuart Weitzman en Espagne.

Une série de stratégies de pformation des marques qui ne sont pas rentables à court terme peuvent - elles les mener sur la voie de la rédemption, la réponse sera donnée par le marché.

Le Groupe coach a récemment annoncé qu 'il achèverait l' acquisition de la marque espagnole Stuart Weitzman de haut de gamme de vêtements et de chaussures féminins.

La marque espagnole Stuart Weitzman \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\

Cette marque dans la capitale de Beijing, Tiandi et Wang Fu Peninsula Hotel a deux magasins, mais aussi dans le même temps entrer dans les ventes de linkaver boutique.

Le prix de la marque varie entre 700 et 700 Yuan, le nouveau prix de 3000 - 4000 yuan.

L 'acquisition a coûté très cher et a coûté 530 millions de dollars.

Il a également confirmé que le coach marque en juin de l'année dernière sur les investisseurs réunion de stratégie de pformation - tenant compte des sacs et accessoires pour le développement intégré de vêtements, de chaussures et de style de vie pour l'ensemble de la classe "marque de luxe moderne".

Dans le plan du coach précédemment annoncé, l'année 2015 coûterait 250 millions - 3 milliards d'euros pour la restructuration et la pformation.

Au début de cette année, dans des magasins de Pékin SKP - après la pition de la rénovation, ancien sac unique contenant par segmentation de région, les hommes et les femmes est riche de vêtements, de chaussures, de sacs conteneurs, avec un canapé, table de changement de zone sont remplacés par présentation du concept de style de vie.

Coach ne fait pas exception à cette règle: les bénéfices nets ont chuté de 53,8% au cours des trois derniers trimestres de l 'année fiscale précédente, les recettes d' exploitation ont chuté de 44,5% par rapport à l 'année précédente, les ventes ont augmenté de 3% par rapport à l' année précédente et le rapport maori a diminué de 14,9%.

Les ventes ont diminué de 24% par rapport au marché nord - américain le plus important et de 23% par rapport aux ventes de magasins.

L 'analyse montre que la pformation et l' acquisition de la marque de coach sont plus difficiles à améliorer directement les résultats à court terme qu 'à moyen et à long terme, et qu' elles doivent être certifiées ultérieurement.

Mais, aujourd'hui, de changement et de marché demande une nouvelle génération de consommateurs de changer, c'est le bouleversement de la marque doit faire face.

Selon le rapport de l'Institut de recherche de la qualité de la richesse, de la consommation de produits de luxe de groupe de promouvoir un mode de vie de personnalisation, la personnalité de la marque n'est pas évident, de la valeur aux yeux des consommateurs se déprécier rapidement.

L'industrie estime également que, dans le cas de nombreuses marques de mode "de plus en plus ne peut être ignoré 85 après", "90" groupes de consommateurs, une vision plus large et plus d'options d'achat impulsif, moins susceptible de sa fidélité à une marque ou moins.

Vivre une vie de qualité, c 'est ce qu' ils attendent quand ils consomment des produits de luxe.

Autrefois, les produits de coach étaient principalement des sacs, mais aujourd 'hui les produits de luxe et de haute couture dans le domaine des produits les plus lucratifs, les sacs sont en recul de deuxième ligne, les vêtements, les chaussures, les accessoires, les produits cosmétiques, la famille, et ainsi de suite, est devenu Une nouvelle catégorie préférée des consommateurs.

- la Chine, le Président et PDG de 杨葆焱 a dit aux journalistes, nouvelle orientation visant à insuffler une nouvelle vitalité de marque, afin de promouvoir des consommateurs marque le désir de degrés et, de plus, une affinité et interactif.

Le domaine de luxe d'experts, de Zhou, Directeur de l'Institut de recherche de la richesse de la qualité que le secteur a connu une période de profiteur longue jusqu'à présent, va traverser un long et directement dans la récession, c'est un luxe comme un produit commercial de la société dans une phase historique, le cycle de vie unique.