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L'Industrie De L'Habillement De Diversification Dans Une Disposition De Consensus

2015/3/26 11:45:00 25

L'Industrie De L'HabillementDe PluralismeDe La Stratégie De Marque

Au début de ce mois, Youngor a annoncé que l'investissement prévu de 10 milliards de yuan de la création d'un fonds de l'industrie de la santé à Ningbo, Zhejiang, la première phase souscrit à 5 millions de yuan, afin de saisir des opportunités d'investissement de l'industrie de la santé nationale.

Et dans quelques jours, le Président du Conseil, Zheng Yonggang Holding Shanshan dans une interview a également révélé l'intérêt fort dans le domaine de la santé.

"La santé de la vie, les matériaux énergétiques, l 'industrie du soleil, une fois qu' elle est impliquée, plus le chemin sera large pour les entreprises, plus les vêtements seront étroits, parce qu 'il y a trop de gens à faire."

Zheng Yonggang a déclaré que la prochaine étape de l 'armée dans l' industrie de la santé et de la vie serait certainement un investissement et un engagement profond, non pas seulement à partir de la base, mais au niveau intermédiaire.

Au cours des dernières années, Zheng Yonggang lui - même et son dirigeant Taxus, la diversification de l 'exploitation et les investissements psectoriels sont devenus la dernière note de son rôle.

"Les années où les vêtements gagnent de l 'argent sont révolues, et l' amélioration et l 'ajustement des plaques de vêtements vont se poursuivre."

Zheng Yonggang.

Selon les informations communiquées par yagor, cette fois - ci, avec ses propres fonds, la filiale à 100%.

Cinq ans de période de fonds, après approbation de la Conférence des partenaires peut être reportée de deux ans.

"De la société pour les entreprises ayant une valeur d'acquisition de perspectives de développement et de très bon investissement de l'industrie, et par des sociétés cotées en bourse de l'excellente occasion fixe et de l'industrie de la santé publique de toutes les grandes et moyennes de mélange de la restructuration des possibilités d'investissement.

Il y a quelques années vêtement s'étendant à partir de l'immobilier, la plaque d'investissement Youngor deux nouvelles affaires, à la recherche de diversité de sélection lors de la tentative de multiples pour l'industrie une marge de retour.

Et l 'un contre l' autre depuis de nombreuses années, le Groupe de Sugi, a également annoncé dans le même mois l 'entrée de l' armée dans l 'industrie de la santé.

Les débats sur les investissements pfrontières,

Zheng Yonggang

Au sens strict, je suis un investisseur, les vêtements, les matériaux, la santé sont des domaines très différents.

Pour les investisseurs,

Investissement

La concurrence mutuelle n'existent pas tout les deux.

Différents attributs de l'industrie de l'industrie, qui n'est pas la même chose.

Si la quantité de vêtements Co., mais l'accumulation de capital est le plus, financiers, mais la dette pourrait être particulièrement élevé. "

Dans le cadre de trois sociétés cotées en bourse, le Groupe de Sugi lui - même joint ses actions dans un certain nombre de banques, d 'assurances, d' opérations à terme, est aujourd 'hui de près de 100 milliards.

En tant que l 'un des plus grands fournisseurs de matériaux sur le marché international (matériaux énergétiques, matériaux de batterie au lithium), le modèle de la diversité de Taxus est de plus en plus clair.

« la diversification ne signifie pas l 'abandon des plaques de vêtements, mais simplement l' intégration du capital industriel et financier sous le drapeau et le développement commun. »

Zheng Yonggang souligné.

Comme avec Shanshan tel groupe d'entreprises privées, beaucoup de vêtements entreprises locales sont au cours de ces dernières années à chercher de nouveaux des bénéfices de la croissance.

Dans le même temps, le risque d'investissement immobilier de cas similaires Youngor a des années de pertes permettent également à des entreprises de vêtements en tenant compte des "droits", une vigilance accrue.

À cet égard, Zheng Yonggang dit Shanshan

Le vêtement de la plaque

Ou de la rentabilité, mais représentaient seulement environ 20%.

Au cours de l 'année écoulée, la société a également mis fin à une usine, la future mauvaise performance continuera de fermer, mais la bonne marque continuera de se développer.

"Il y a maintenant plus de 20 marques sous la bannière du Groupe, dont une grande partie sont des marques de coentreprise, la société espère que le nombre de marques de coentreprise sera le plus élevé possible."

Zheng Yonggang a dit:

"Dans les villes de première ligne, il y a des marques chinoises comme le sapin, mais il faut reconnaître que le marché est aujourd 'hui très divisé.

Le plus grand défi est de l'alimentation à la demande, le produit de la pointe de la mode est toujours très court, et pleinement l'homogénéisation de la concurrence entraîne et très intense, on tente de faire promouvoir ".

Il a dit.


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