"Les Trois Tuyaux" Améliorent L 'Efficacité Du Travail Du Personnel.

< p > Comment améliorer l 'efficacité du travail du personnel et veiller à ce qu' il continue de s' améliorer ou de s' améliorer continuellement, il faut commencer par au moins trois moyens: améliorer les compétences du personnel, simplifier l 'exécution des tâches et mettre en place des mécanismes d' incitation.

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< p > employés paie, de formation, d'améliorer leurs compétences afin d'améliorer le rendement de travail est un travail de la plus directe de la Fondation.

Toutefois, de nombreuses entreprises ont tendance à négliger la formation générale du personnel, une formation est la production de l'effet du temps qu'II était employé ordinaire de taux élevé de pertes, la formation est la robe de mariée pour d'autres.

Plus d'erreurs n'est pas employé de l'entreprise de formation, ils pensent que tout le personnel de mon travail dans l'entreprise depuis des années déjà familiarisés avec le travail, pas de ses résultats que ces employés ont un retard ou inefficace de la formation.

C'est l'inefficacité de nombreuses entreprises, source de problèmes de qualité.

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< p > pour améliorer les compétences du personnel, sauf à pré - formation nouveaux employés non qualifiés n'est pas rendez - vous, mais également la formation du personnel de l'Organisation doit être régulièrement.

La formation en cours d 'emploi met l' accent sur la normalisation des opérations et l 'élimination des dysfonctionnements de qualité, ainsi que sur l' Organisation de cours de balisage au sein du personnel, afin que tous les employés puissent acquérir des méthodes ou des compétences opérationnelles de qualité.

La formation en cours d 'emploi doit également être combinée avec le règlement des problèmes pratiques, des difficultés opérationnelles dans le processus de production, de résoudre les problèmes de qualité récurrents dans la production de produits.

Le renforcement de la capacité du personnel de résoudre les problèmes ou de prévenir les problèmes peut améliorer considérablement la production et l 'efficacité du travail.

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< p > < strong > < a href = ", < http: / / sjfzxm.com / News / index_q.asp" > < / a > simplifier le processus de travail < / strong > < / p >

< p > On peut faire un, leurs compétences même encore mieux, de saboter le travail, attendre ni efficace.

La simplification des processus de travail est donc particulièrement importante pour améliorer l 'efficacité globale de l' Organisation.

Éliminer l 'attente excessive dans le travail, éliminer le gaspillage de temps dans le travail sous toutes ses formes, par exemple en réduisant le gaspillage de l' attente ou de la mauvaise préparation des charges, en réduisant les retours accidentels, en réduisant le vide de responsabilité, en réduisant les demandes hiérarchiques, en réduisant le temps d 'attente après la publication des documents.......................................................................................

Tout peut apporter des gains d 'efficacité aux entreprises.

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La simplification est facile à dire et difficile à faire.

Beaucoup d 'entreprises ne voient pas l' inefficacité des processus complexes, mais personne n 'ose briser la règle, personne n' est prêt à assumer la responsabilité.

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< p > dans la croissance de l'entreprise si on ne peut pas changer radicalement les inconvénients de la gestion, de ne pas éliminer la pensée, divers obstacles, d'organisation, de ne pas mettre "processus de parler" dans la mise en œuvre et d'améliorer l'efficacité de travail ne peut être que des mots vides de sens.

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< p > < strong > troisièmement, établir des mécanismes d'incitation < / strong > < / p >

< p > détermine l'efficacité globale de l'entreprise est le système de gestion d'entreprise, tandis que la partie la plus importante de mécanisme d'incitation est de ce système.

Le personnel des compétences de haut, de simplifier le processus de l'entreprise est une condition nécessaire pour améliorer l'efficacité de travail, et un mécanisme d'incitation est une condition nécessaire et suffisante.

Mais il convient de préciser, mécanisme d'incitation ici ne se réfère uniquement un système de récompense, qui contient un système d'évaluation de performance de l'entreprise et un système de gestion de compensation.

Si l'évaluation des performances et de salaire d'une entreprise sont intégrées dans le mécanisme d'incitation de la catégorie, j'ose dire que ces entreprises dans l'industrie est excellent.

Continue de la puissance de l'entreprise pour les employés de travailler activement à injecter, il n'y a pas de mécanisme d'incitation à long terme est inimaginable.

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"P" > l 'entreprise doit non seulement dire aux salariés comment faire, comment acquérir des compétences professionnelles efficaces, mais aussi quels sont les avantages d' un travail efficace, mais aussi les sanctions encourues par les employés qui font obstacle à l 'efficacité de l' entreprise.

< p > permet d'améliorer l'efficacité de travail du personnel doivent être des angles multiples et à plusieurs niveaux de réflexion, nous devons tous azimuts avec, de sortie, de créer une gestion fructueuse de système, d'améliorer l'efficacité de travail continue ou une croissance stable peut être assurée.

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