Quelle Est La Source De Pouvoir Du Leader?

< p > < a href = "premier < http: / / sjfzxm.com / News / index_z.asp" > < / a > source de puissance est légal de pouvoir.

Ce pouvoir statutaire découle des décisions prises par les dirigeants au sein de l 'Organisation.

Plus le poste est élevé, plus ce pouvoir légal est grand.

Il peut être considéré comme une autorité formelle ou officielle.

Le chef de file, qui a des pouvoirs statutaires, peut user de ses fonctions pour exercer son influence sur ses subordonnés ou ses partisans.

Le pouvoir légal, c'est - à - dire des postes, c'est le pouvoir.

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< p > la seconde source d'énergie est le pouvoir de la récompense.

Chef de quelqu'un de la récompense, c'est la récompense.

Les dirigeants contrôlent les ressources dont les partisans ont besoin et auxquelles ils accordent une grande importance.

Lorsqu 'un dirigeant cherche à faire en sorte que ses partisans l' aident à atteindre un certain objectif, il utilise des ressources pour récompenser ses partisans.

Les dirigeants peuvent récompenser leurs partisans en augmentant leur salaire, en leur accordant des primes et des primes supplémentaires, en leur accordant des promotions, en leur allouant les ressources dont ils ont besoin.

Toutes ces récompenses peuvent avoir un impact sur les autres.

En outre, le pouvoir de récompenser permet d 'accroître la fidélité des partisans aux dirigeants.

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< p > la troisième catégorie = a href = "http: / / sjfzxm.Com / News / index \ \ uz.Asp" > le pouvoir < http: / / sjfzxm.Com / News / index >

Il n 'y a pas de récompense.

Récompense est un outil efficace de commande de leader de disciples.

Eisenhower a dit: "Tu ne peux pas frapper la tête avec d'autres dirigeants, c'est une attaque, pas un chef.

La fonction de pénalité est l'utilisation de partisans de la peur de perdre son attention de résultats et de leur contrôle.

Disciples de peur de perdre quoi s'attacher aux choses, tous les dirigeants ne rendez - vous.

Puissance coercitive est défini à travers la peine ou la privation d'événement positif négatif sur d'autres possibilités.

Dans la pratique, les partisans à la récompense, moins de punition.

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< p > la quatrième puissance de source de puissance de référence.

Ce pouvoir est également appelé modèle de pouvoir.

Lorsque le suiveur admire leader, ou chef de comportement pour un modèle de référence de suiveur, ce pouvoir est démontré.

La puissance de référence est établie dans le suiveur pour les dirigeants bienvenue, de respect et de l'admiration de, amour, respect de la Fondation.

Organisation de puissance est produite par la relation entre la capacité de produire de la puissance, c'est - à - dire, alors de bonnes relations avec les dirigeants et le suiveur est la base de la puissance de référence.

C'est que de bonnes relations avec les disciples, le chef des ordres, disciples me sentir leader face à la joie, et accepter des commandes de leader, puis à exécuter la commande.

Le chef veut renforcer la puissance de référence, il y a trois approches peuvent partir.

Un suiveur est de construction et solidement personnel de liaison.

La seconde est par amitié pour jouer un rôle.

La troisième est de montrer l'exemple, comme par exemple un subordonné, à un exemple.

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< p > < a href un cinquième = "http: / / sjfzxm.com / News / index_z.asp" > < / a > source de puissance est un expert de la puissance.

L'expert de la puissance est la puissance.

Certains dirigeants peuvent influencer d 'autres par leur savoir - faire dans des domaines particuliers, et les compétences spécialisées proviennent de leur compétence.

Certaines personnes n 'ont pas nécessairement des pouvoirs et des fonctions supérieurs à ceux d' autres personnes, mais leurs connaissances, leurs compétences et leur jugement dépendent d 'autres personnes.

Par exemple, un électricien d 'une unité qui est le seul à pouvoir réparer les dommages causés à l' équipement électrique a des pouvoirs spécialisés sur d 'autres personnes.

Un programmeur d 'unité, s' il est indispensable à l' élaboration d 'un logiciel, a des pouvoirs spécialisés sur les autres.

Les avocats connaissent mieux le droit que les autres et ont des compétences spécialisées.

Les médecins ont plus de connaissances que les autres sur le traitement des patients et ils ont des pouvoirs spécialisés.

Le pouvoir d 'expert est une personne qui possède plus de connaissances que le Groupe.

Dans la réalité, il y a souvent des partisans qui ont beaucoup plus de pouvoirs spécialisés que les dirigeants.

À ce moment - là, en tant que chef de file, il faut apprendre davantage et participer à la formation pour combler certaines lacunes en matière de connaissances.

Le meilleur moyen d 'agir est de respecter le pouvoir d' expert d 'autrui et de se doter de ce pouvoir par l' apprentissage.

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