Fais Jiawei: Maman, Laisse - Moi Passer La Gestion "" Ren

Et < p > - < a href = "http: / /? Www.sjfzxm.com / News / index_c.asp" > < / a > Ali a fait plus de dix ans à partir de la première vente, étape par étape, faire.

Pour moi, le troisième niveau vers le quatrième niveau est un énorme décoloration.

Selon la pratique de l'épée, comme à travers Ren.

"Emprunter de faux Xiuzhen" ces quatre mots ou maman me l'a dit.

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< p > en novembre 2008, la région de Guangdong j'étais responsable de Ali, maman va aller en voyage d'affaires en dehors de Guangdong, Shenzhen Marco Polo Hotel, on a dîné.

Quand notre niveau de pire que lui très loin, c'est - à - dire parler un peu.

Avant cela, j 'ai travaillé dur au troisième niveau et j' ai eu quelques succès, mais ce soir - là, il a été entendu dire qu 'il était "en train de réparer" et tout d' un coup, il s' est mis à rire.

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En fait, c 'est ce que j' ai entendu avant, mais c 'est ce jour - là que j' ai compris.

Parce que je gère l 'équipe au niveau 3, bien qu' avec beaucoup d 'enthousiasme, j' ai senti le plafond.

A ce moment - là, l 'équipe était déjà très fatiguée, ils pensaient que mon patron était très dévoué, vous travaillez dur, ils travaillent dur, mais n' ont pas été à la hauteur de mes attentes, je suis trop stressé, pas heureux.

En fait, les intrants et produits gérés ont fortement diminué après.

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< p > alors besoin de quelqu'un pour te donner quelques leçons.

Selon le troisième niveau à < a href = "http: / /? Www.sjfzxm.com / News / index_c.asp" > < / a > gestion, est au mieux un changement physique, qui est une substance inchangée, la conservation de l'énergie, un effort plus se fatigue, la fatigue de passer une heure de plus d'une heure.

Seulement pour la gestion de la quatrième niveaux qu'il est possible de l'équipe pour générer la modification chimique.

Ce n 'est que lorsque vous avez vraiment créé une personne qui a changé d' équipe qu 'il est possible de changer d' équipe, de provoquer des chocs entre eux et de les encourager les uns les autres, que des réactions chimiques ou même des réactions en chaîne peuvent se produire à l 'adresse suivante: < http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index.U.Asp >.

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Les régions les plus dynamiques pour les PME chinoises sont le triangle des longs et des perles.

Le triangle de perles est beaucoup plus long que le triangle de perles.

Mais la région de Guangdong d 'Ali était vieille de mille ans avant mon départ.

Le premier est zhejiang.

Après mon départ, j 'ai découvert que si l' équipe de Guangdong a toujours été le deuxième millénaire, c 'est qu' elle manquait un peu d 'idéalisme.

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"P" > Ali a été conçu pour stimuler les performances, il y avait un système de classement, d 'or, d' argent et de cuivre, très bien conçu - ce mois - ci, les performances déterminent le classement, qui détermine le mois prochain.

Par exemple, ce mois - ci, j'ai de très bonnes performances, mais le problème est de performance le mois prochain j'bien je peux prendre de plus en plus, alors le mois prochain, plus dur à faire.

Ali au niveau de la Section de système de conception très scientifique.

Mais il y a aussi un effet négatif, par exemple, ce mois - ci, j'ai fait la médaille d'or, je pense, je dois sauver le mois prochain point de performance, n'est - ce pas? De Guangdong de l'équipe est très pragmatique, la comptabilité peut faire très clairement, une médaille d'or à performance de freinage, jusqu'au mois prochain.

Zhejiang est le lieu de départ d 'Ali, ils ont dans une certaine mesure des ambitions idéalistes ou héroïques, ils ont l' honneur de tirer des balles tous les mois et de revenir le mois prochain.

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L 'équipe de Guangdong n' est pas bête, elle a même des qualités et des compétences professionnelles supérieures à celles de l 'équipe de Zhejiang, mais elle se limite.

Un diagnostic de Guangdong équipe était le plus gros problème, c'est qu'ils manquent de certains idéalisme, je mois tous les gestionnaires, compétentes, y compris le personnel de gestion de potentiels ont appelé leur parler de ce qu'est la gestion, dites à tout le monde qui est important, c'est de la culture de gestion de fermeture importantes, ont la capacité, conditionnelle, ne jamais aller - les, plus forte capacité, signifie que tu as plus de responsabilité.

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< p > l'équipe par inclusion d'idéalisme, le résultat n'est pas la même chose.

En 2009, pour la première fois Guangdong Zhejiang mensuelle des ventes de plus de 10 ans, la première fois.

La raison de ce changement, le changement le plus important, c'est de l'équipe, ce changement n'est pas parce que j'ai pris plus de l'opération, mais parce que, avec des cours.

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Il y a longtemps que je t 'aime Jamais je ne t' oublierai

L 'excitation est différente de l' excitation.

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