Facteurs Influant Sur La Communication Efficace Des Entreprises De Vêtements Et Contre - Mesures

ModerneEntreprisesLa gestion n'est pas seulement la gestion de la productivité matérielle, mais aussi la gestion des gens qui ont des pensées et des sentiments.En tant que l'un des modes d'activité et des processus de communication les plus fondamentaux et les plus importants de l'humanité, la communication joue un rôle important et indispensable dans le comportement humain, et la façon de communiquer efficacement devient le facteur clé qui influe sur l'efficacité de la gestion d'entreprise.

Pour l'entreprise, l'effet de communication n'est pas seulement influencé par l'expéditeur, le destinataire, le canal et d'autres facteurs, mais aussi par la culture d'entreprise, la structure organisationnelle, les compétences en communication et d'autres facteurs.

Questions des gestionnaires.En tant qu'acteurs actifs des activités de gestion, les gestionnaires devraient jouer un rôle de premier plan dans la communication organisationnelle.Il faut dire que les perceptions et les comportements inappropriés des gestionnaires sont les plus grands obstacles à la communication organisationnelle et que leur influence sur la communication organisationnelle dépasse largement les autres facteurs de l'Organisation.

Facteurs de communication.Premièrement, il peut y avoir des problèmes dans le choix des canaux de communication.L'information communiquée n'est pas adaptée au canal de communication choisi, par exemple, la communication la plus importante est mieux communiquée au moyen d'un document écrit plus formel, clair et précis, afin d'éviter que l'information ne soit perdue ou déformée pour d'autres raisons au cours du processus de communication.Deuxièmement, le canal de communication est relativement unique.À l'heure actuelle, la plupart des gestionnaires d'entreprise n'attachent de l'importance qu'à la communication formelle, mais ignorent la communication informelle; ils n'attachent de l'importance qu'aux moyens de communication traditionnels, mais ignorent les moyens de communication modernes.Enfin, le problème unidirectionnel de la communication.La plupart des flux d'information dans les canaux de communication sont unidirectionnels et manquent de rétroaction nécessaire et opportune, ce qui fait que la communication perd son sens réel et se transforme en forme, ce qui entraîne la cécité des activités de gestion.

Facteurs de la structure organisationnelle de l'entreprise.La structure organisationnelle représente le mode de fonctionnement de l'entreprise et influe directement ou indirectement sur la communication de l'information.Tout d'abord, le niveau de gestion de l'entreprise augmente avec l'échelle de l'entreprise, ce qui influe directement sur la qualité et la rapidité de la transmission de l'information.Deuxièmement, la hiérarchie de la structure organisationnelle peut facilement exercer une pression psychologique sur les gens.Trop de niveaux peuvent facilement faire en sorte que les employés créent une distance spatiale pour former une pression invisible et une barrière.Les gestionnaires devraient mieux comprendre l'importance de la communication et changer leur rôle de communication faisant autorité.Une communication équitable est la base d'une communication efficace.Les gestionnaires devraient non seulement traiter les subordonnés de la même façon, mais aussi les traiter eux - mêmes et les subordonnés de la même façon, afin d'être vraiment rationnels et respectueux.

Pour améliorer les canaux de communication, nous devons d'abord encourager la communication bidirectionnelle et promouvoir activement la communication ascendante.En généralEntreprises de vêtementsDans la communication formelle, l'information passe toujours du niveau supérieur de l'Organisation au niveau inférieur, et la communication bidirectionnelle entre le niveau supérieur et le niveau inférieur est souvent négligée.La mise en place d'un bon canal de communication en amont peut appuyer la communication en amont en faisant connaître le concept d'une culture d'entreprise ouverte et transparente et en encourageant les employés à refléter activement la situation à leurs supérieurs par l'intermédiaire des canaux de communication officiels fournis par l'entreprise.Promouvoir la communication entre les ministères et les niveaux.L'entreprise devrait promouvoir un mode de communication approprié à plusieurs niveaux afin de permettre aux employés de faire rapport à la haute direction immédiate s'il n'est pas pratique de faire rapport directement à la haute direction ou s'il n'est toujours pas possible de résoudre le problème;Dans le même temps, l'entreprise devrait encourager la création d'un environnement de communication ouvert dans lequel tout employé peut présenter des propositions de rationalisation à son gestionnaire de département ou à la haute direction de l'entreprise; l'employé peut également communiquer à tout moment avec le Département des ressources humaines de l'entreprise pour comprendre toute préoccupation et demander de l'aide.

D'une part, la mise en place de l'Organisation doit tenir compte de l'effet d'échelle de l'Organisation, qui entraîne un trop grand nombre de niveaux d'organisation, ce qui entraîne une perte et une déformation faciles de l'information, et de l'effet d'aliénation causé par une organisation trop grande. Des efforts verticaux doivent être déployés pour réduire les niveaux d'organisation afin de réduire les liens de communication, de maintenir l'information non verrouillée, de réduire les interférences, les retards et les distorsions.Entre - temps, élargir les canaux de communication de l'information et promouvoir la communication de l'information par la communication multicanale.D'autre part, mettre en place un mécanisme de communication spécial pour faciliter la communication.Bien que le mécanisme de communication informel ait une certaine efficacité, il est in évitable qu'il soit influencé et limité par les préférences personnelles des gestionnaires et qu'il affecte dans une large mesure l'efficacité de la communication.Il est nécessaire de mettre en place des structures de communication spéciales pour faciliter la communication et parvenir à une communication efficace en institutionnalisant la communication.

Afin d'améliorer les compétences des gestionnaires en matière d'écoute efficace, les principes suivants doivent être respectés: premièrement, ils doivent écouter du point de vue de l'affirmation de l'autre partie; deuxièmement, ils doivent avoir la bonne mentalité et surmonter la conscience de l'expérience; troisièmement, ils doivent apprendre à donner à l'autre partie une réponse opportune et appropriée.Mettre l'accent sur l'information non verbale et améliorer la capacité de communication non verbale.Lorsque vous écoutez quelqu'un d'autre, il peut voir votre expression pour voir si vous écoutez attentivement et comprenez vraiment, de sorte que le contact visuel avec l'orateur peut vous aider à vous concentrer.De plus, un auditeur efficace peut exprimer l'information qu'il entend.Le système de gestion humaniste de l'entreprise moderne exige des gestionnaires qu'ils soient bons à communiquer avec les employés et à intégrer les émotions dans l'ensemble du processus de gestion.PersonnelLa prise de conscience de leur valeur pour le développement de l'entreprise stimule un enthousiasme durable pour le travail.