Gestion Globale Axée Sur L 'Organisation

La gestion des missions est centrée sur la Mission, la gestion axée sur la personne humaine, la gestion axée sur les objectifs, l'approche systémique, l'analyse systématique et la gestion axée sur l'efficacité.La question de l 'efficacité est le point de départ et le point d' ancrage des activités de gestion, et la question centrale de la gestion est l 'amélioration de l' efficacité.

C'est pourquoi, dans le cadre de la gestion de l'efficacité, il est essentiel de s'intéresser de près à la question centrale de l'efficacité, afin d'améliorer l'efficacité aux fins de la gestion.Toutefois, l 'efficacité est inhérente à l' Organisation et à la gestion des activités, et la question générale de l 'efficacité n' est guère utile à la gestion et doit être analysée en fonction des circonstances.

Les gens le font toujours.RendementLa hauteur et le bas sont liés au temps.On s' est souvent rendu compte que l 'efficacité, qui se traduit souvent par des économies de temps, et l' inefficacité, qui entraîne souvent des retards, semblent justifier l 'attention portée à la manière dont le temps est programmé et utilisé.Mais si nous allons vraiment voir une entreprise très efficace, vous verrez que l 'utilisation du temps n' est qu 'un aspect de l' efficacité.

Et efficaceStructure organisationnelleDes systèmes et des lois clairs; une planification scientifique; une bonne collaboration au sein des groupes; des techniques de prévision de pointe et des systèmes d'information en retour clairs; des décisions stratégiques judicieuses peuvent être des facteurs importants de gains d'efficacité.Du point de vue des gestionnaires, il est plus probable que l 'amélioration de l' efficacité ne se limite pas à des économies de temps.

Il est difficile d 'imaginer l' efficacité d 'une organisation qui n' a pas de personnel, qui est désorganisée, dont les responsabilités ne sont pas claires, qui manque de systèmes et qui, pour un gestionnaire, est plus efficace.Ce n'est qu'en améliorant constamment l'efficacité de l'Organisation que l'on pourra améliorer le niveau de gestion des organisations et faire progresser leur développement.

　　Efficacité organisationnelleL'amélioration de la gestion globale de l'Organisation ne doit pas se limiter à un seul aspect.En d 'autres termes, il faut une gestion efficace du temps, de l' espace et de l 'espace.Il s' agit d 'une gestion efficace de l' ensemble du processus, qui doit être envisagée à l 'échelle de l' Organisation, par exemple dans les domaines de la conception, de la mise à l 'essai, de l' achat, des stocks, de la production et de la vente dans une entreprise.

Cette gestion se traduit par une gestion efficace à l'échelle du processus.Deuxièmement, la gestion à l 'échelle de l' Organisation, c 'est - à - dire la participation de tous les membres du personnel à la gestion de l' efficacité, depuis le Directeur de l 'usine jusqu' à la direction de l 'atelier jusqu' à ce que chaque membre du personnel participe à la Gestion de l 'efficacité, est la seule façon de combler les lacunes qui existent dans tous les domaines et qui se traduisent par une gestion efficace à l' échelle de l 'Organisation.

Troisièmement, la gestion de l 'ensemble des éléments de l' Organisation, c 'est - à - dire tous les éléments de l' Organisation, y compris le matériel, le matériel, les instruments, les matériaux, les salaires, l 'amortissement et les autres dépenses, doit être gérée de manière à ce que tous Les éléments de l' Organisation, qu 'ils soient importants ou minimes, soient regroupés en un seul et même gaspillage, ce qui représente une économie considérable et se traduit par une gestion efficace de tous les éléments.