Comment Les Entreprises Traditionnelles Du Textile Et De L 'Habillement Peuvent - Elles Affronter Une Concurrence De Plus En Plus Chaude?

< p > "l'amour fou de pomme" subversion de Nokia, a ouvert une ère d'arcade.

Comment la marge de pomme dans l'ère de l'émergence des marques, sur le devant de la scène dans de nombreux concurrents? Exemples de réussite pourrait pplantées Shishi traditionnels < a target = "_ blank" href = "http: / / www.sjfzxm.com /" > < / a > les entreprises de commercialisation de vêtements? Je demande Depuis longtemps.

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< p > d'abord parler de stratégie de commercialisation et de moyens de pomme.

Premièrement, en coopération avec les opérateurs, ont contribué à un nouveau concept de produit.

Pomme de saisir l'occasion de coopérer avec les opérateurs concernés, de promouvoir le développement de l'industrie de la mode, comme, par exemple, une variété de produits de pomme supplémentaire, tel qu'un téléphone mobile et ainsi de suite; deuxièmement, de saisir de la clientèle, la formation de clients fidèles.

L'expérience de l'utilisateur à la pomme, l'utilisateur de personnaliser une expérience unique numérique de la région, qui consacre le principe de l'humanité; troisièmement, l'utilisation de la nouveauté, la psychologie de la recherche, a introduit de nouvelles technologies.

Apple a saisi les besoins psychologiques des consommateurs qui aiment les produits de pointe les plus récents pour leur permettre de poursuivre des expériences plus originales; quatrièmement, utiliser la faim pour commercialiser et accroître la demande.

En augmentant la demande de produits Apple par les utilisateurs, on crée un "sentiment de faim" qui crée un effet d 'offre non conforme à la demande, créant ainsi un espace propice à l' augmentation des prix de vente et des bénéfices.

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"P > la vente de pommes, l 'auteur a d' abord pensé à la théorie classique de marketing 4p, c 'est - à - dire les produits, les prix, les canaux, la promotion.

Bien sûr, tout cela et Shishi traditionnels < a target = "_ blank" href = "http: / / www.sjfzxm.com /" > < / a > de vêtements entreprises textiles de survie et de développement sont étroitement liés.

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"P > selon les auteurs, l 'industrie du textile et de l' habillement s' est réchauffée, mais la consommation future des consommateurs est plus rationnelle et les prix de gros des produits de base sont de plus en plus pparents.

Par conséquent, les entreprises traditionnelles de textiles et de vêtements doivent réfléchir à trois questions: premièrement, avez - vous le droit de fixer les prix? Nous avons beaucoup de marques, parce que les bases ont été bien établies au cours de la période précédente, les entreprises sont des entreprises nationales de plusieurs ou deux stars dans les domaines de la production, de la culture, etc. Ont également le droit de fixer les prix; deuxièmement, où se trouve votre groupe de consommateurs? Si cela n 'est pas vérifié, les conséquences sont graves.

En particulier, à une époque où les marchés sont très fragmentés, saisissez les groupes de consommateurs, étudiez les consommateurs et devenez un maillon essentiel du développement de l 'entreprise; troisièmement, avez - vous formé du personnel de réserve?

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< p > après la crise financière, les entreprises du textile et de l'habillement traditionnel de comment faire face à de plus en plus l'intensification de la concurrence, nous devons continuer à explorer.

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