LV Patron Arnaud De Luxe Balaie Le Monde De La Mode

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P = style = "TEXT - align: Center;" > Arnold, patron de LV

P > > le 11 janvier, la demande de nationalité belge présentée par Arnault a été officiellement rejetée.

La nouvelle a ravivé la curiosité publique à son égard.

Un français très riche, qui a commencé en France, ne le fait pas, pourquoi naturaliser la Belgique?

< p > "bonne idée sera mis en pratique" < / p >

< p > vendre la maison de réaliser les principes de la vie < / p >

< p > en fait, < a href = "http: / / www.sjfzxm.com / Pioneer /" > < / a > luxe Arnaud dans la communauté des démons.

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< p > le 5 mars 1949, Jean Arnault, né à Roubaix, Ville du nord de la France, de la famille qui est entreprise de construction et de l'ingénierie, des professionnels qu'il est à l'université.

En 1971, Arnaud < a href = "depuis http: / / www.sjfzxm.com / News / index_h.asp" > < / a > Paris Ecole Polytechnique de remise de diplôme, dans l'entreprise de mon père.

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En 1976, Arnault, le seul homme d 'esprit, a conseillé au P ère de réorienter son activité vers l' immobilier, en construisant un centre de vacances professionnel et en dépensant 4 millions de francs pour remettre en état l 'Office.

Il semble maintenant que cet ajustement ait eu un effet positif car, l 'année suivante, Arnault a été nommé Directeur général de la société, qui a pris ses fonctions en 1979, date à laquelle il a pris ses fonctions de père et de Président de la société.

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En 1981, Arnault a conduit toute la famille à émigrer aux États - Unis et a créé une succursale en Floride, spécialisée dans la construction d 'appartements, en raison de la politique économique du Gouvernement qui n' était pas conforme à la philosophie conservatrice de la famille Arnault.

Arnault s' y est bien comporté et a acheté un manoir de style méditerranéen dans la banlieue de New York, avec d 'énormes capitaux.

Trois ans plus tard, avec le passage du Gouvernement français à une politique économique plus conservatrice, Arnault décida de revenir en France.

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Avant d 'arriver, il a vendu son manoir.

Entre le commerce et l 'achat, Arnold, 34 ans, découvre une règle de vie: "il faut faire quelque chose quand il le faut.

Les Français ont beaucoup de bonnes idées, mais peu les mettent en pratique. »

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Je ne sais pas pour le Président, mais pour Dior.

"P", "p", "p", "p", "p"

Après avoir regagné la France, Arnaud, avec l 'appui de sa famille, a racheté avec succès le groupe textile français Bussac, deux fois plus important que les entreprises familiales.

À l 'époque, Boussac était sur le point de faire faillite et Arnault a hypothéqué l' entreprise familiale avec 15 millions de dollars de poche et 80 millions de dollars de sociétés d 'investissement, acceptant les conditions de 16 000 emplois réservés par le Gouvernement français au Groupe et recevant une subvention de 2 milliards de francs.

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Ce n 'est pas l' alcool qui a poussé Arnold à prendre le relais de cette patate chaude, parce que le Groupe busack possède une société de mode nommée Christine Dior (qui était à l 'époque un couturier célèbre).

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< p > Arnaud plus tard, franchement, il a la mode ne sait rien, à New York, le chauffeur de taxi est un mot ridicule réveillé: "Vous êtes français, je ne sais pas qui est le Président, mais je sais que c'est Dior France marque".

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< p > Arnaud tempérament artistique français et américain des affaires en pensée, convaincu que "affaire conclue, la gestion de marque", il a commencé à Sabu la réforme grammes.

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< p > Boussac sauf Dior, il y a des magasins et des magasins de vente au détail, il y a même des couches de marque.

Arnaud après la prise en charge de la vente de la plupart des actifs du Groupe de se concentrer afin de créer et de Dior Dior, dans deux ans les morts à la vie.

Arnaud ainsi un instant, connu sous le nom de "Sorcière" rend la marque de la résurrection.

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< p > 18 millions de chasseurs de 24% < / p > Stock

< p > à lancer la guerre < / P pouvoir lvmj >

< p > la rentabilité Dior, Arnaud a continue à résistance dans l'industrie des produits de luxe de l'expansion.

En 1989, le plus grand groupe de produits de luxe de France, LVMH, a connu une forte chute de prix.

Arnault a eu l 'occasion d' acquérir 24% des actions du Groupe à un prix de 1,8 milliard de dollars, devenant ainsi le plus grand actionnaire de ce groupe de luxe de plus de 50 marques mondiales.

Dans le même temps, il a dominé le Groupe sous le drapeau louis vuitton, Hennessy, Givenchy et d 'autres marques célèbres.

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Mais dès le premier jour de son entrée au LVMH, Arnault s' est livré à une lutte brutale contre l 'ancien Directeur général de Louis Vuitton, Henri lacamier.

Lacamille, le gendre de la famille louis vuitton, a fait passer les ventes annuelles de Louis Vuitton de 20 millions de dollars à 2,5 milliards de dollars en 10 ans.

Mais Arnold est encore plus caché dans le vieux lac, grâce à une excellente stratégie d 'exploitation, malgré les compressions massives d' effectifs et les économies réalisées, a remporté une victoire décisive un an plus tard en tant que chef d 'exploitation du groupe LVMH, louis vuitton.

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Par la suite, sous la direction d 'Arnault, LVMH a grandi en 12 ans seulement en tant que l' un des plus grands empires du luxe du monde.

En 2000, la valeur de réalisation du groupe LVMH a été multipliée par cinq au moment de la prise de contrôle d 'Arnault et les ventes et bénéfices ont augmenté de 500%.

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< p > "n'a jamais tué de nouvelles idées" < / p >

< p > de nommer de nouveau dans le monde de la mode, < / p >

< p > a dit que, dans le monde - célèbre, Arnaud est unique.

Sa spécialité est le mélange parfait de créativité et de financement.

Il estime que, dans la culture d'entreprise couronnée de succès, de la créativité et de l'équilibre du commerce doit, par conséquent, il est possible de laisser ses artistes pour le développement de l'innovation, de côté et de n'épargner aucun effort pour respecter lors de la production, de produits de l'entreprise à la promotion et à la vente de suivre les lois de l'économie.

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< p > yeux c'est Arnaud de choisir le concepteur peut voir.

En France, a toujours été à auto - fier célèbre marque, Arnaud osé le Trésor national de vieux Dior et Givenchy laissé ces Britannique John Galliano marines oursins, Alexander Mark Quinn, et le déclin de Louis Vuitton presque donné les jeunes Américains Marc Jacobs.

Bien que Mark a href = "< http: / / www.sjfzxm.com / News / index_h.asp" > < / a > louis vuitton la première ligne de vêtements, un seul sac à jouer, mais toujours le premier à coulisses Arnaud a félicité.

Marc a dit: "Arnold nous a donné la plus grande liberté de concevoir, et il n 'a presque jamais tiré sur de nouvelles créations."

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C 'est grâce à ce mode d' exploitation unique que les marques du groupe LVMH attirent beaucoup d 'admirateurs, tandis que la taille d' Arnold monte en flèche. Arnold, âgé de 63 ans, possède environ 41 milliards de dollars d 'actifs, classé au quatrième rang mondial des riches et au premier rang européen des riches.

P > demande de naturalisation / p

Pour éviter les impôts français

P > face à l 'augmentation du déficit et de la dette de la France, la France a commencé à imposer une taxe marginale de 75% sur les riches dont le revenu annuel dépasse 1 million d' euros, ce qui a déclenché une « vague de fuite » des riches français.

En septembre dernier, la nouvelle de la demande de nationalité belge du Premier Ministre Arnault a suscité une émeute.

Le 11 janvier, m. Arnault n 'a pas pu prouver qu' il avait résidé en Belgique pendant trois ans, et sa demande de naturalisation a été rejetée par le Ministère public belge.

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