Célèbre En Chine Comme À La Sortie Des Bases De Fabrication De Vêtements

Il y a 30 ans, grâce à des matières premières et à une main - d 'œuvre peu coûteuse, le monde

Les prix des matières premières, qui ne sont plus bas, et la hausse de la main - d 'œuvre sont à l' origine du retour de l 'industrie.

Coût "manger" Profit

Nike, qui utilise l 'OEM comme modèle d' exploitation, a récemment procédé au pfert d 'une partie des activités de substitution de Chine à l' Asie du Sud - Est, où la main - d 'œuvre est moins chère.

Bien que cette information Nike Officiel n'a pas confirmé le pfert de l'usine de production de chaussures nike, mais par les investissements d'un fonctionnaire a déclaré: "pfert de services de ce type existe, principalement en raison de l'augmentation des salaires et de la hausse des prix des matières premières, il y a beaucoup de générations de l'usine ainsi fermé".

Et les chaussures est l'une des chaussures de sport Nike Adidas en Chine et maximale de génération de l'usine.

Dongguan City, Province de Guangdong, Vice - Directeur du Bureau de petites et moyennes entreprises Liu Jintang juste pour la vingtième session vêtements chinois (7,57 - 0,00 - 0,00%) des vêtements juste dit aux médias, dans la ville de Dongguan, en hausse de 30% des coûts de main - d'œuvre, de matières premières de Plus de 20%.

Ces facteurs à l'exportation.

Selon le Figaro, les importations françaises de textiles et de vêtements chinois ont augmenté de 7% au cours des 11 derniers mois, mais seulement 4% en fait, déduction faite de l 'augmentation des coûts de production.

Les importations vers le Bangladesh et le Pakistan ont augmenté de 26% et 29%.

Contrôle de qualité

Non seulement les coûts élevés que ces étrangers ont commencé à "froid" fabriqué en Chine, -

Quelqu'un de l'usine de traitement de vêtements de Dongguan, a déclaré que sa responsabilité à long terme de travail pour l'exercice et de l'inventaire d'ordres, à l'échelle de l'ordre de certains producteurs chinois peut proposer un trop grand, à l'inventaire des stocks, une marque de qualité élevée, même si c'est aussi dû à une vente au rabais pour "va", mais c'est leur plus réticents à accepter parce que, non seulement au détriment de la rentabilité, et de nuire à l'image de marque.

En outre, les médias ont rapporté que Barbara Bui en 2010 de délocalisation de la production vers la Hongrie et de la Bulgarie, de la Roumanie et de la Turquie.

Le Vice - Secrétaire général Lagarde (BO) (Jean - Michel Lagarde) dit: "fabrication causé par la distance et de la barrière de la langue en Chine, on est toujours difficile de bonne qualité.

Nous travaillons plus facilement à notre façon avec les producteurs d 'Europe du Sud et de l' est. »

Bien sûr, plus près de la terre, plus ces marques sont capables de mieux contrôler la qualité.

Le géant de la mode rapide Zara a été en mesure de lancer en quelques semaines une mode similaire à celle de la chaîne T, 60% de ses produits étant fabriqués en Europe ou aux alentours.

Selon les médias étrangers, à la fin de l 'année dernière, la marque italienne La Perla a déplacé de Chine en Turquie et en Tunisie la chaîne de production de la marque publique Studio La Perla et l' achat de pyjamas de Chine au Portugal.

L 'architecte La Perla Bianchi (Giovanni Bianchi) a déclaré aux médias que, bien que relativement coûteux, la proximité permettait de mieux contrôler la qualité.

China Brand

Non seulement les marques étrangères de base de production sont en train de quitter la Chine, mais même les marques locales chinoises commencent à s' implanter dans des entreprises de production à moindre coût de main - d 'œuvre.

Le responsable d 'une entreprise de confection de sexe masculin de renommée nationale a déclaré à la presse que la société envisageait de pférer la Section de conception des vêtements en Italie et de pférer une partie de ses activités de production et de pformation en Europe, avec la possibilité de construire son propre centre d' outre - mer en Italie d 'ici à 2015.

De même, Li Rucheng, Président du Conseil d 'administration de yagor (10,14%, 0,00%), a déclaré au Journal l' année dernière que l 'industrie du textile et de l' habillement ne se concentrait pas seulement sur l 'Asie du Sud - Est, mais qu' elle pouvait même retourner En Europe.

"L'industrie textile et de l'habillement est non seulement de l'industrie à forte intensité de capital, également l'industrie de haute technologie et à forte intensité de capital, une partie de pfert en même temps, nous devons conserver une partie de la partie de fonctionnement, est la marque de la garder.

Il y a des rapports de plus de 400 millions de dollars dépensé l'année dernière Youngor Group a acheté une chemise de Hanoi usine de pformation.

C'est de la mise en œuvre de la base industrielle de l'étranger Youngor pfert une tentative.

Selon le coût de la main - d'œuvre Lee, le Viêt Nam ont également moins de Ningbo.

L'avenir de cette famille au Viet Nam usine sera devenue un Youngor chemises de traitement de base.

Pour le développement de l'industrie, comme l'une des directions de recherche (BO) Liu Gang, professeur assistant de gestion de l'université dit aux journalistes d'analyse, qui présente l'avantage de coût pour les pays en développement en raison de la main - d'œuvre bon marché dans la concurrence mondiale, forçant les pays développés progressivement à forte intensité de travail traditionnelle de fabrication de pfert vers les pays en développement, la pression de l'environnement d'autre part également que les pays développés seront la pollution de l'environnement de plus de l'industrie vers les pays en développement.

« la principale considération à prendre en considération aujourd 'hui, dans les pays développés, pour réinstaller certaines industries manufacturières de Chine, est le coût. »

Liu Gang a déclaré que la plupart des entreprises étrangères avaient recours à la Sous - traitance et que, du fait de l 'appréciation du renminbi, de la forte hausse des prix de la main - d' œuvre, des matières premières, de la terre, etc., et de l 'impact de facteurs tels que l' environnement, les fabricants avaient réinstallé l 'industrie, généralement dans les industries de haute technologie, de l' habillement et des textiles, où les marges bénéficiaient peu.

Face au retour ou à la délocalisation de l 'industrie manufacturière, Liu Gang a proposé que les PME s' emploient à améliorer leur capacité d' innovation autonome, à développer leurs marques, à accroître leur compétitivité de base dans le secteur manufacturier, à améliorer la qualité de leurs produits et à se moderniser.