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La Rentabilité Relativement Élevée & Nbsp; La "Nouvelle" Chaussure De Marché N'A Pas De Petite Chance De Tester

2012/3/19 13:47:00 29

Chaussure De Sport Les Bénéfices Du Marché

Université des sciences politiques de Chine le Dr grace, Lee, Centre de recherche de la franchise a déclaré que, bien que la formation n'est pas la vente au détail d'articles de sport, mais

Xinhua

En effet la possibilité de ne pas petit.


"Si ça...

Marché

Peut - être en Europe, en Corée du Sud, a déjà largement dépassé le chiffre d 'affaires total de notre propre entreprise maintenant. »

La 龚严 sans cacher l'attente de nouvelles affaires.

Selon le dernier rapport, Xinhua 2011 est de réaliser des recettes 59 milliards d'euros, dont les revenus principaux représentaient jusqu'à 94.88%.

Sur cette base, montre à ce service de Xinhua "ambition".


L'avenir inconnu


"Le marché du sport va s' agrandir, mais est - ce que ce métier va aussi s' agrandir, je pense qu 'il y a encore des inconnus."

Malgré les attentes suscitées par de nouvelles activités, cela n 'a pas ébranlé la raison de Gong Yan Bing.


  

L 'exemple le plus vivant quand

Viens de sport

Défaite.


En 2010, le produit intérieur de la fabrication et de la vente de biens de sport a atteint 160 milliards de yuan.

C 'est dans ce contexte qu' en janvier 2011, les États - Unis sont entrés dans le domaine de la vente au détail d 'articles sportifs de grande envergure, sous la direction de Huang Guangyu et de sa sœur Huang Xiu Hong, pour créer le sport aux États - Unis.

Malheureusement, moins d 'un an après le slogan, le sport américain a emporté la ville de Macao en ne laissant que deux magasins fermés.


Quant aux raisons personnelles, elles sont très diverses.

Il y a au moins deux leçons à tirer de la nouvelle Chine d 'aujourd' hui: comment concilier les avantages du réseau de terminaux et les inconvénients des ressources des canaux d 'articles de sport; comment parvenir à la compréhension et à la compréhension de la nature du commerce de détail d' articles de sport.


En fait, les difficultés ne se limitent pas à cela.

En dépit de Adidas, Puma, IIC avec des ressources internationales géant Nike, etc., mais dans le marché chinois, le manque de ressources et de marque Anta, 361 est l'un de ses court; en outre, Topsport sous le drapeau de belle international sport, avec le style de vie international, Shenzhen leader, Sichuan la rigidité, Shenyang riche et Shanghai. Les agents actuellement, les articles de sport, nike contrôlée dans ces géants, la part de marché et de la communauté internationale célèbre marque Adidas Sport jusqu'à 70%, Xinhua si loin, il faut d'abord essayer de dépasser la barrière.


En outre, les difficultés face à Xinhua Group, également à de nouvelles entreprises de conduction: augmentation de coûts et les coûts de la main - d'œuvre sur les bénéfices d'exploitation de l'entreprise de location, la formation de plus de pression; une nouvelle et d'acquisition stocke plusieurs magasins de cultiver et de l'intégration, le temps nécessaire à une expansion de débouchés commerciaux de haute qualité; pas facile, le coût de développement continue d'augmenter; par rapport à une pénurie de haut de gamme de talent, de ne pas satisfaire pleinement le développement rapide de la société; la société de développement régional a commencé, dans la passation de marchés, de logistique, de personnel et d'autres aspects encore beaucoup à améliorer pour résoudre le problème.


Le problème plus réaliste est que le climat général n 'est pas suffisamment optimiste.

Avant et après les Jeux olympiques de Pékin, plus de 20 000 nouveaux magasins de marques sportives locales cotées en bourse, derrière l 'expansion de la folie, révèlent un ralentissement de la croissance de la taille, une forte concentration du marché et des problèmes élevés de stocks.

Depuis l'année dernière, de nombreuses entreprises d'articles de sport a stocker des bénéfices, les stocks élevés, etc. un signal négatif, beaucoup plus de sociétés cotées abaisse 2012 les prévisions de vente, même par des licenciements afin de réduire les coûts.


"D'abord, on ne s'occupe pas de marque unique, mais sur l'ensemble du marché; la deuxième, mais viens physique a échoué, mais il y a aussi le cas de ce succès decathlon.

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