L'Histoire De La Chaussure Des Entreprises De Développement Hengda: 860 Dollars De Plus D'Un Milliard Est Changé?
Il y a 25 ans, une machine à coudre, plus d'une douzaine de personnel, 860 dollars de ressources,
Hengda
Démarrage; après 25 ans, Hengda devenir célèbre
Marque
, la Chine de produits de marque, le roi de dix Dazhen de chaussures chinois, la Chine est le plus grand
Chaussures
Des groupes.
La musique des années de réforme et d'ouverture, le premier lot de crabe, Hengda comme des entreprises privées, a subi une rapides, plus trop dramatique.
Chaque étape de leurs empreintes, chaque goutte de sueur, sont enregistrées avec les entreprises privées de déclenchement, de développement et de recherche.
En route Hengda 25 ans, Wang Ji Président Hay Group millions de sentiment profond: "l'histoire de Hengda, reproduit les trois stades de développement de la Chine d'entreprises privées, à partir de la phase de gestion de produits, à la gestion de marque jusqu'à ce que le capital d'exploitation.
Dans l'évolution de cette histoire, mais aussi de l'enregistrement de la mentalité des entrepreneurs de la première génération de réforme ".
Wang Ji millions de dollars est variable: 25 ans de 860 milliards?
Récemment, le soleil Hay Group au Bureau du Président Wang Ji millions sur la table de son énorme Bureau, mis en fonctionnement Hengda plus tard "Hengda hui Valley" rapports d'exploitation.
Face à un nouveau plan Hengda, Wang Ji millions de lentement nous a raconté l'histoire de son entreprise et, dans le cadre des années de réforme et d'ouverture de grand fond, une génération d'entrepreneurs privés, histoire de l'innovation est lentement vers nous lancer...
Produit de la période de fonctionnement de la qualité de la vie:
"La chance de chacun des temps de donner, de saisir l'occasion, le succès de la moitié" - Wang Ji millions
En 1978, après la troisième session plénière Deng Xiaoping "par la propriété publique, la rupture de la pensée économique de nombreux ingrédients" développement, l'économie privée dans le cadre de la libération de la productivité et le développement de marée monter.
Le pays a commencé à permettre aux individus de l'économie (indépendants), les travailleurs de plus de 7 personnes sont des entreprises privées.
Fait à manger des gens de la première tranche
En 1984, la Chine a accueilli pour la première fois après l'établissement dans les affaires de marée.
Le jeune ville côtière de l'ouverture, cette année est peut - être une agitation et excitant au début de l'année, "nous mettre à la mer", est devenu un slogan;
L'histoire de coïncidence, cette année, de commencer à faire des chaussures en cuir de la famille Wang Ji millions dans l'atelier.
Néanmoins, à l'époque, il était le contrat de travailleurs agricoles et d'élevage Bureau Jimo.
Au cours de la période de planification économique dans les années 80, peut devenir un contrat de travailleurs est a besoin d'indicateurs, il faut le dire, Wang Ji millions de était très bien.
Un an plus tard, en 1985, a démissionné de son contrat de travail Wang Ji millions de commencer des chaussures en cuir, de se concentrer sur les affaires.
Je me rappelle la décision, Wang Ji millions de dire, c'est un risque, mais sage décision.
Il n'a pas écouté l'avis de la famille, il est profondément le sens observe avec l'économie de la libéralisation progressive du marché, a d'énormes besoins.
Les craintes de la famille: la perte de stabilité et de travail décent de sous - traitants? Est - ce que l 'usine de chaussures peut bien faire? Pour lui, il n' y a qu 'une seule réponse: Je suis sûr que je peux faire bien! Dit Wang Jivan, j' ai vraiment ressenti vaguement le pouls de l 'histoire, bien que je suis fils d' un paysan, mais de l 'école secondaire à l' armée, j 'ai été fortement touché par les changements spectaculaires de la politique économique du parti et de l' État, je crois que c 'occasion!
En 1984, elle est devenue la première année d 'henda.
Une machine à coudre est l 'équipement le plus moderne d' henda, plus d 'une douzaine de travailleurs est l' ensemble du personnel d 'henda, 860 Yuan est l' argent d 'henda.
Le patron doit travailler lui - même jusqu 'à maintenant, Wang Jivan sourit en disant qu' il sait clouer les talons et couper les chaussures; l 'été est long, il ne dort que quatre heures par jour; un an 365 jours, il se bat jour et nuit, "l' offre n 'est pas à la demande!".
Au début de la réforme et de l 'ouverture, le développement de l' économie privée a été un complément utile à l 'économie d' État en raison de l 'impasse dans laquelle se trouvaient les marchés, de l' unicité des circuits de circulation, de la persistance de pénuries d 'approvisionnement et de l' introduction systématique de restrictions tarifaires pour un certain nombre de produits essentiels.
L 'énorme demande du marché pour le Groupe Hunda a jeté une bonne base pour le développement initial.
Le temps fait un héros, ou un héros crée le temps?
En 1988, la pénurie de produits de base s' est aggravée en raison de l 'inflation, de la hausse des prix et de l' impact sur la stabilité des marchés, qui ont été suivies par plusieurs grosses acquisitions successives au cours de l 'année.
Après le quatrième trimestre, la flambée des prix a diminué.
En 1988, il a également été le premier tournant dans le développement du Groupe d 'henda.
Cette année - là, Wang Jiwan a pris la décision audacieuse de renoncer à la production de produits au printemps et en été et de produire des chaussures d 'hiver tout au long de l' année!
Il a consenti un prêt de 100.000 Yuan, tous engagés dans les frais de fonctionnement de l 'usine de chaussures pendant l' année.
« À la fin des années 80, le marché a connu une évolution lente. En hiver 1987, la demande de chaussures d 'hiver a augmenté, et j' ai prévu que l 'hiver 1988 durerait. »
Mais, dit Wang Jivan, les stocks absorbent l 'argent, l' entrepôt est rempli de chaussures d 'hiver produites tout au long de l' année, une fois le feu allumé, le sang de toute l 'année sera détruit, ces risques m' inquiètent aussi!
En hiver 1988, la prévision de Wang Jivan est devenue une réalité, l 'hiver de cette année - là, il faisait un froid étrange, avec quelques vents de braquage de l' année, les chaussures d 'hiver d' henda ont été volées à vide, et Wang Jivan sourit en disant: « Il n 'y avait pas de paire de chaussures qu' il voulait garder pour lui.
Avec la vente de produits henda, le Groupe Hunda, le prédécesseur de la "henda usine de chaussures" de la réputation.
Pour la Chine, l 'adhésion au système public et au développement économique commun de toutes sortes de régimes de propriété signifie une grande émancipation de la pensée populaire; pour l' économie privée, une percée qualitative dans les mentalités, les perceptions théoriques, les politiques et les lois de l 'État en faveur du développement de l' économie privée; pour l 'individu, une double civilisation, matérielle et spirituelle, libérée de la pauvreté.
"Pourquoi la vague de réforme a - t - elle surgi, alors que beaucoup de gens n 'ont pas été indifférents?" rappelle la décision de cette année - là, Wang Jivan a dit à la presse que les craintes de la famille représentaient justement les craintes de la plupart des paysans qui craignaient l' échec, alors qu 'en ville, les ouvriers profitent de la main - d' œuvre, de revenus stables et de la sécurité pour ne pas se lancer dans l 'économie individuelle.
Et comme lui, le courage d 'être les premiers à manger des crabes, le courage de sauter, est la première étape du succès! »
La culture est l 'âme
"Les marques sont comme une pyramide, les produits, les canaux, la technologie, etc. Constituent la pierre angulaire de la pyramide, tandis que la culture est la pointe de la pyramide brillante" - - Wang Jivan
Je t 'aime, c' est la vie que je voudrais, simple et tranquille, avec toi.
Dans les années 90, avec l 'approfondissement de la réforme et de l' ouverture, les entreprises à capitaux étrangers sont entrées en Chine en grand nombre.
En 1993, le Gouvernement a modifié et publié la loi sur les marques de la République populaire de Chine, ce qui a permis de mettre progressivement en place et de remettre sur les rails le système des marques en Chine et d 'améliorer l' enregistrement et la gestion des marques.
Au début du développement d 'henda, Wang Jiwan a pris conscience de la route du développement de la marque.
En 1985, les chaussures d 'Hunda sont montées sur le comptoir du grand magasin de la ville de Jimo, dit Wang Jiwan, une paire de chaussures, vendues sur le marché libre, 10 dollars, entrer dans le magasin, 15 dollars.
Wang Jiwan sur chaque paire de chaussures entrant dans le magasin tapera "chaussures en cuir de Qingdao" Stratégie de vente de la marque de Qingdao a remporté la résonance émotionnelle des consommateurs locaux.
{page} u break}
Mais le marché a donné une leçon vivante à Wang Jiwan.
Développement jusqu 'à la fin des années 80 au début des années 90, Wang Jiwan a officiellement baptisé la marque "Hunda" et a réussi à sortir de Qingdao, la province du Shandong et à commencer à vendre dans les provinces voisines du Hebei, du Henan et d' autres.
C 'est l' heure d 'enregistrer la marque de Hunda, mais Wang Jiwan a des problèmes avec l' indexation du commerce et de l 'industrie.
Qu 'est - ce qu' on fait? Peut - être qu 'on appelle "behen", mais quand Wang Jiwan a changé sa marque au fil des ans pour la remplacer par "behen", il ne s' attendait pas à ce que la perception du consommateur sur la marque ait autant d' effet sur la vente: les chaussures du même type, également dans le grand magasin, la même qualité, les mêmes prix, le mauvais "behen" a perdu la préférence des consommateurs.
Wang Jiwan a ressenti pour la première fois la force invisible de la marque.
Après plusieurs renversements, Wang jie300.000 Yuan a racheté la marque Hunda, à ce moment - là, 300.000 était un coût considérable, beaucoup ont dit qu 'il était stupide, mais qu' il en valait la peine!
Hunda a une marque comme le tigre, Wang Jiwan a intensifié la publicité de la marque, à partir de 1995, il a embauché Wang Gang et Sun Yue comme porte - parole de l 'image de l' entreprise et a été le premier à faire de la publicité à la télévision centrale.
À la fin des années 90, Hunda a développé plus de 6.000 employés, des ateliers de pformation dans 13 localités de la province, les grandes entreprises privées.
De la marque à la marque
Depuis juillet 1992, date à laquelle le Conseil des affaires d 'État a promulgué le règlement sur la conversion des entreprises industrielles en propriété collective, en 1996, la faillite des entreprises d' État a atteint un maximum de 6 232, soit plus que la somme des neuf dernières années;
En 2000, henda a relevé de nouveaux défis.
Avec l 'approfondissement de la réforme des entreprises d' État, 60 à 70% des coopératives d 'État ont été pformées ou fermées, le réseau de commercialisation initial s' est effondré, de nouveaux réseaux de commercialisation n' ont pas encore été mis en place, le développement des entreprises s' est soudainement heurté à des goulets d 'étranglement.
Sous une forte pression, Wang Jiwan réfléchit profondément: actuellement, la production intérieure de chaussures représente environ un tiers de la production mondiale de chaussures, la production intérieure, si les marques étrangères de vente, chaque paire peut vendre 6 à 10 fois plus d 'argent.
Et le nouveau "modèle nike" - construire une usine sans murs "donne à Wang Jiwan une nouvelle idée!
Pour répondre aux besoins de l 'économie mondiale de la marque, henda a introduit la notion d' entreprise moderne et le mécanisme d 'exploitation de la stratégie de la marque.
À partir de 2002, Hunda a commencé à passer d 'un modèle de marketing de produits à un modèle de marketing de marque, dans la gestion du marketing, le Groupe et les entreprises de Guangzhou, Wenzhou, Chengdu, Quanzhou et d' autres lieux ont réalisé de nombreuses formes de coopération.
Sans un accroissement de la production et un investissement modeste dans les ressources humaines et financières, l 'utilisation de la valeur de la marque henda pour intégrer les ressources sociales a permis de doubler la production et la rentabilité des produits, ce qui a permis d' obtenir de bons résultats sociaux et économiques.
Dans le domaine des ventes, Hengda marque comme chef de file, par le biais de l 'auto - entreprise, la coopération, l' adhésion et d 'autres formes d' intégration, d 'élargir les circuits de marketing.
À l 'heure actuelle, il existe plus de 3000 magasins et magasins dans tout le pays, de la ville de mouton dans le Sud, à Hefei dans la Chine, et à l' iceberg dans le Nord, on peut voir la marque Hunda partout.
{page} u break}
Au printemps 2003, le Groupe Hunda a pféré son siège au Centre CBD de la ville de Qingdao, connu sous le nom de "entreprises privées de marque de Qingdao dans une rue" à l 'extrémité sud de Fuzhou Road, la "zone principale".
Depuis lors, grâce à l 'avantage géographique de Qingdao, Hunda s' est hissé à l' avant - garde de l 'économie de marque.
"Faire le développement sain de l'entreprise, l'établissement d'un système d'entreprise moderne, pour le marché de la concurrence invincible!" Wang Ji millions.
Sur la route de l'internationalisation de l'innovation dans le cadre de la pensée
Le 11 décembre 2001, la Chine est membre à part entière de l'Organisation mondiale du commerce, les sociétés pnationales ont commencé à entrer dans un monopole ou quasi - monopole dans le domaine des investissements financiers, augmente considérablement la tendance individuelle, de plus en plus évident.
En ce moment, et, simultanément, dans le célèbre marque pleinement dans le marché chinois, la Chine marque nationale a également pris "le rythme de sortir", la concurrence positive de la marque internationale et nationale a commencé.
Si Wang Ji millions de dit alors: "non" fabriqué en Chine "mort," de la marque "montée!" "Hengda à faire la différence entre la marque!" de l'innovation est la vitalité Hengda marque Evergreen.
Wang Ji millions, à Hendaye, l'innovation est une puissance, le concept de l'innovation, de produits de l'innovation, de la gestion d'entreprise à l'innovation.
Dans l'innovation, Wang Ji millions de sentiment profond: "afin de relever le marché international de l'impact sur l'industrie de fabrication traditionnelle, pour gagner des avantages de la réputation du marché et le marché mondial, nous devons faire de l'innovation fait face à la surface peu de l'innovation, de pformer le système d'innovation, sortir un suiveur, doit suivre la rupture de l'administration."
Cette idée, après des années d'efforts et d'améliorer, actuellement, à Hendaye, a déjà de processus et système de gestion de l'innovation.
"Nous sommes de la stratégie et de la gestion de l'innovation dans les tissus et de talents de la construction de l'innovation de procédé et de système de gestion de gestion ont été établies, les résultats actuels est également importante.
Wang Ji millions de introduit.
Actuellement, le Centre de technologie Hengda est considéré comme "centre provincial de technologie et la création de" la Chine du cuir et de la chaussure de l'Institut de technologie de Hengda Centre "," de l'Institut Hengda cuir Qingdao, "la Chine de l'industrie légère des types spécifiques de compétences et de formation à la gestion de l'identification de station, Province de Shandong, Qingdao" chaussure de santé technique Institute "; chaque année, Hengda sera de 5,6% des revenus d'exploitation dans le développement des technologies; Hay Group préside la participation de l'industrie et la formulation de normes techniques nationales 21, de la Déclaration et de ratifications et d'octroi de brevets a atteint 251; chaque année, de nouveaux produits, une variété de types de développer de nouvelles technologies plus de 5000, pformé en de multiples espèces énumérées jusqu'à 2600...
Hengda vers la construction des droits de propriété intellectuelle, de marque, de l'entreprise de développer progressivement un avantage de la compétitivité internationale.
Placé sous le platane, fait de Phoenix.
L'innovation et l'avantage de marque Hengda croissante, attiré de focalisation de l'industrie des marques nationales.
En 2002, le Groupe français de marque internationale à Hendaye un rameau d'olivier, Hengda lisse par évaluation de la valeur de la marque des organisations professionnelles internationales, la France marque internationale de coopération réussie du Groupe, et un agent sous la bannière de la "ADIOS Lina", "dynamique de pied" marque internationale de deux grandes, la mise en œuvre de la R & D et de vente de l'intégration internationale de fonctionnement;
En 2005, le plus grand des chaussures de marque de vêtements de 9 - hee (NINEWEST) pour parvenir à la coopération et à Hendaye, cette marque appartient aux États - Unis Jones multinationales, de ses filiales dans 42 pays et régions, uniquement sur le marché haut de gamme de taux d'occupation des États - Unis a atteint 26%.
La coopération, la capacité de processus de gestion de groupe de Jones Hengda et de techniques de formation, de sorte que la connexion de processus de gestion de groupe de Jones Hengda directement et de la plate - forme.
En outre, les États - Unis "pyramide", l'Allemagne anglais "Coran", le Japon Mitsubishi, la Corée du Sud "Samsung" de classe mondiale forte entreprises ont favorisé Hengda, successivement avec Hengda établi des relations de coopération stratégique de la Grande - Bretagne, la délégation de la Mission de la Conférence des représentants des gouvernements d'Amérique latine et procédé successivement l'Hengda, et invité Hengda à l'investissement et de la coopération.
Jusqu'à présent, Hengda a la France, l'Italie, les États - Unis d'Amérique, plus de 20 pays et régions du Japon et du Moyen - Orient a établi de branche, des relations de bureau et la coopération commerciale, marque internationale indépendante de 80% de ses exportations totale, de la route pour faire sortir une entreprise de haute technologie et de compter sur les marques, participer à la concurrence sur le marché.
{page_break}
Capital: C'est la marque de robinet
"Dans le développement de la Chine d'aujourd'hui de fabrication pour la production mondiale fabriqués en Chine, a besoin d'une vision globale, sur la base d'intégration mondiale des ressources, l'intégration de toutes les forces, tous à la qualité et le contenu de la fabrication, est fondamentale.
- Wang Ji millions
Provenant de l'industrie de gestion du capital d'exploitation, est nécessaire pour le développement de l'entreprise privée.
Le célèbre économiste Li a dit: les entreprises familiales tout le monde est par la liste et de participation pour changer, sur la voie de la société moderne, la Chine n'est pas une exception.
Les exigences de l'économie de marché et des éléments de la combinaison optimale des ressources en capital qui est l'un des éléments les plus actifs sur le marché, par le biais de gestion intégrée et de mobiliser du capital, pour optimiser la configuration de facteurs de production, l'ajustement dynamique de la structure de l'actif, de sorte que les produits de gestion et de lignes et de complémentarité, de réaliser la promotion, l'objectif de maximisation de la valeur des actifs les bénéfices.
Un nouveau chapitre de Valley.
Le 16 mars de cette année, "" le projet de rapport sur l'éducation Hengda Hay Group global présenté à développer de nouvelles idées: par la tradition de fabrication à la connaissance du type de développement économique, de la création du nouveau type.
Wang Ji millions de dire, se concentrer sur le développement à long terme de l'industrie de la chaussure, il pense que l'industrie de la chaussure de mon pays sur une extrémité de la chaîne de production de l'industrie de fabrication a accumulé des avantages, mais dans la marque de l'innovation, de la technologie et de l'industrie de la chaîne de culture et de nouveaux talents frontal sont développées, avec le développement rapide de l'économie de nos pays, mon pays est l'avantage de coût augmentation de la perte de main - d'œuvre, l'industrie de la chaussure en Chine, il est urgent de régler la modernisation de l'industrie et de la structure, dans ce contexte, Hengda propose un nouveau mode de développement Hengda hui Valley.
Il est très fier de dire aux journalistes, Hengda hui Valley est à Hendaye international de la technologie numérique Industrial Park comme support, sur la base de la chaussure, de l'industrie et de l'industrie créative avec un logiciel de noyau, et l'industrie de l'Union à l'économie des services d'orientation, d'ici à 2010, sera achevée la planification et la construction de Hengda International de la technologie numérique Industrial Park, sera achevée Centre de recherche et de développement de la science et de la technologie, de la conception des centres de gestion virtuelle, des centres de recherche, Centre de développement de logiciel, le Centre d'exploitation du capital, de la construction, de six centres de formation du personnel du Centre alors, Hay Group sera réalisé par tradition de fabrication à la connaissance de l'innovation de la pition.
« l'éducation est un nouveau modèle de développement économique, l'intégration numérique, logiciel, et d'autres facteurs de production de matériel et de talents, capable de changer le mode de croissance Hengda, "la flamme dans les yeux de Wang Ji millions et allumé," Hengda hui Gu de Shanghai Hui Valley, ce dernier est par Shanghai Science et technologie de la Commission de la science et de la technologie, des organismes de service protection sociale Xuhui District, le Gouvernement et le peuple de l'Université de Jiaotong de Shanghai conjointement; et Hengda Valley. Est d'explorer de pointe sur des modèles de développement de l'industrie de la chaussure en Chine Hay Group ".
"Les entreprises où aller?" Wang Ji millions de "Hengda jusqu'à aujourd'hui, j'ai souvent réfléchi à cette question, de toute évidence, Evergreen veut maintenir Hengda, doit être d'améliorer la compétitivité des entreprises, de la nécessité de renforcer le sentiment de responsabilité sociale des entreprises, qui nécessite l'établissement de la Stratégie de développement, Hengda d'organisation innovants, de l'utilisation moyen d'opération de capital de renforcer la compétitivité, la structure de la structure de l'Organisation pour favoriser la compétitivité et de maintenance, la mise en œuvre de la stratégie d'entreprise de promotion de la compétitivité, de la forme de la marque de la compétitivité! C'est Pour ces raisons, le plan de l'éducation du Hengda!, de planification, de fonctionnement, il sera de promouvoir la mise en œuvre de mon pays de chaussures de modifications majeures de la mise à jour de l'intelligence".
25 figurant Hengda Road, témoin de changement de politique nationale pour le développement de l'entreprise privée, a été témoin de faible à forte, nos entreprises privées de petite taille, à partir du produit de gestion à la gestion de marque, en fin de compte, le développement du capital d'exploitation, assisté par des entreprises privées, à la Ville, à l'échelle nationale, le développement de groupes pnationaux de voyage dans le monde entier, le témoin la croissance de l'économie privée et les entreprises privées.
"L'année prochaine, Hengda va énumérés!" les yeux de Wang Ji Président Hay Group millions de brûler deux flamme, la flamme de combustion, pendant 25 ans, une machine à coudre, plus d'une douzaine de travailleurs, Fang petites mains de travail 860 dollars de capital pour le développement de 2007, 13,2 millions de recettes Yuan, réseau de vente couvrant plus de 3000 magasins et de magasin, en France, de l'Italie, des États - Unis d'Amérique, le Japon et la région du Moyen - Orient, etc., les multinationales de la modernisation des relations de bureaux et de commerce et de coopération.
"Hengda vision est" construire l'arbre de cent ans, la marque du siècle ".
{page_break}
La flamme dans les yeux de Wang Ji millions se répandent la combustion continue, Hengda sera dans le développement de la route d'Evergreen.
Commentaires:
Gene Code for Long - Life Enterprises
Les changements intervenus au cours des 30 dernières années de réforme et d 'ouverture reflètent l' essor et la détérioration de l 'humiliation des entreprises des différentes institutions.
Beaucoup d 'entreprises fraternelles avec lesquelles j' ai coentreprise, maintenant la plupart disparaissent, dans les entreprises privées anciennes de Qingdao, il n 'y a pas beaucoup à ce jour.
Quelle est la raison pour laquelle la société réfléchit, et je réfléchis tout le temps sur les codes que possèdent les entreprises vivantes?
Longévité, est toujours la poursuite commune de chaque entreprise.
Les entreprises comme les gens, personne ne s' arrête.
Pour vivre longtemps, il est essentiel d 'être en bonne santé et de pouvoir s' adapter en permanence à l' évolution du marché.
Toutefois, les normes de santé varient d 'une entreprise à l' autre, certains estimant que la santé doit être bien réglementée; d 'autres estiment que la santé doit être axée sur l' activité principale et éviter la diversité; et d 'autres estiment que la santé est l' instauration d 'un environnement intérieur harmonieux...
Les stratégies de diversification ont également créé un royaume d 'entreprise, mais il en va de même pour les entreprises.
La santé et la longévité de l 'entreprise n' est pas fixe, la clé est de saisir les avantages de la balance.
Pour que les entreprises puissent exister et se développer, il faut qu 'elles soient rentables, mais il est important de savoir si elles contribuent à maximiser les avantages sociaux tout en maximisant leurs propres avantages.
Il est important de savoir si le développement d 'une entreprise peut être adapté à la situation sociale générale et intégré dans le sang de l' entreprise, si l 'entreprise peut apporter des avantages à la société tout en réalisant ses propres valeurs et avantages et si la création de valeur sociale est l' un des critères de la Santé de l 'entreprise.
Ce que nous disons est non seulement économique, mais aussi social, humain et environnemental.
L 'existence d' une entreprise est plus rationnelle et sa vie est inévitablement longue, à condition que son existence et son développement contribuent au progrès social et apportent une valeur ajoutée et des avantages réels à l 'ensemble de la population.
C 'est un chapitre important de notre réflexion sur 30 ans de réforme et d' ouverture du développement des entreprises et de la santé en Chine.
Nous nous tournons vers le comportement des entreprises qui ont sacrifié leurs ressources, leur environnement et même leur main - d 'œuvre peu coûteuse, et qui, malgré les avantages à court terme qu' elles ont procurés, sont beaucoup plus éphémères.
Au début de 2008, sous l 'effet des pressions exercées par l' application du nouveau Code du travail et de l 'appréciation continue du renminbi, les entreprises de chaussures du Sud en flammes rouges ont fermé leurs portes en grand nombre et fonctionnent avec des ressources à faible coût.
Avec la réforme et l 'ouverture et la croissance des entreprises, comment valoriser les opportunités offertes par l' époque, comment reconnaître les responsabilités de la société, comment se tenir à l 'heure de la glace, le respect, le maintien de l' entreprise à l 'examen médical, l' auto - réflexion, devrait être un bon médicament pour la longévité de l 'entreprise.
Pour être une entreprise respectable, pour que cet enfant puisse grandir en bonne santé, il faut apprendre à renoncer à lui - même, à s' intégrer dans le grand moi, pour qu 'il comprenne la tempête, les dangers, mais aussi pour qu' il puisse voir le printemps doux, le printemps et l 'automne, le public est éternel, l' audace est la peur.
- Related reading
Com.NET.CN Congqianminrurururuguojidahanting.Com.NET.CN Cdjrjddyzl.Com.NET.CN
|- Thème de l 'exposition | Surface Supplement Enterprise Exhibitor With A Record High - Rise Surface Supplement From The Source To Improve Industry Value
- Perspectives mondiales | La Campagne Anti - Fourrure S' Intensifie Au Royaume - Uni.
- Exposition | Des Sous - Vêtements De Marque De La Première Zone D'Oligomérisation De Shenzhen Intéressant De Jouer Des Sous - Vêtements De Carnaval
- Dialyse industrielle | Six Trends In Retail
- Enterprise Information | Réponses Des Groupes D 'Intérêts À Certains Problèmes Liés À L' Existence D 'Une Entreprise
- Fashion | Comment L 'Été Fait - Il?
- Maison des femmes | Simon Finn, C 'Est Un Beau Costume Qui T' Amène À La Maison.
- Exposition | "Coeur De Titres De Dépasser Une Femme Nommé" Or "Prix De L'Or De Bande Ventrale, SIUF 'Prix Annuel De Sous - Vêtements Chinois De L'Industrie"
- Recherche de marché | La Coopération Internationale Et De Cinq Marques Lynx Doit Mendier?
- Recherche de marché | L 'Amazonie Étudie Le Marché De L' Électricité En Asie Du Sud - Est Ou Va Provoquer Une Vague De Choc Sur Le Marché.
- Guangdong, Le Taux De Conformité Des Vêtements De Loisirs N 'Est Que De 42,9%.
- Commencer Par Un Chiffon
- L 'Industrie Du Vêtement A Besoin D' Une Meilleure Maîtrise Des Risques Et D 'Une Meilleure Capacité De Réaction.
- Ao Kangwang Doux: Le Roi De La Chaussure De Marcher "Nouvelle Route"
- La Conception De L'Industrie De La Mode Sur Le Contraste De L'Intérieur
- 2011秋冬内衣企业正在面临“生死转型”的压力
- Résoudre Le Problème Des Sous - Vêtements.
- Kigo鞋业全力拓展美国西北地区
- Le Taux De Passage De Contrôle De Vêtements De Guangdong 42.9%&Nbsp; Liste Noire Sur G-STAR Et Autres Marques
- Le Volume Des Importations De Coton & Nbsp Par 3 Mois, Six Mois Des Prix Du Coton De Matériau Difficile À Rose