L'Exploitant La Chaussure De Réellement Internationale Devrait Être L'Organisateur De La Chaîne De Valeur

Message du 25 mai

On a fait observer qu 'une véritable internationalisation devrait être l' organisateur de la chaîne de valeur.

Harvard Business School (Harvard Business School) a un cas classique qui mérite d 'être étudié par la marque lion de pierre à Hong Kong, une société de vêtements appelée "Global Sights", dont le Siège a été à Kowloon, à Hong Kong.

En regardant l 'industrie, le géant sportif chinois "Li Ning" a suivi cette ligne de marque.

L'enquête a montré que "doublure" essaie de nombreuses ressources "de l'internationalisation, la cible directe et son internationalisation de fonctionnement n'est pas en Europe et en Amérique, c'est le marché intérieur; grande marque" Zhejiang Shanshan "costume, la frontière a marcher dans l'industrie chinoise, mais le marché Shanshan principal en Chine, il y a beaucoup de gens pour aller à l'étranger il a été trouvé, dans les supermarchés, la fabrication de chaussures de sport à vendre que les prix chinois aussi moins cher.

Les mêmes coûts de production de chaussures sont les mêmes, les systèmes de distribution dans leur ensemble et les systèmes de vente au détail, y compris les systèmes fiscaux, étant plus complexes et plus coûteux, ce qui entraîne une hausse des prix sur les produits de base.

La Chine est devenue une force majeure de l 'économie mondiale.

Dans une perspective internationale, de faire des multinationales du marché chinois, en fait, est déjà dans l'internationalisation.