Connaissance De La Comptabilité: Principaux Indicateurs Financiers Du Tube

Ventes de produits.

Si vous vous concentrez sur les indicateurs de revenus, c 'est...

2. Le solde de profits et pertes.

Dans de nombreux cas, chaque mois, vous devez attendre jusqu'à ce que les états financiers à l'avenir, à savoir que la société a récemment fait comment.

Mais le temps de chute, est susceptible d'affecter la vitesse de votre décision.

Si vous pouvez le personnel financier de fournir une analyse d'équilibre de la société, c'est - à - dire, votre produit un mois à vendre combien pour équilibrer, à tout moment, ce chiffre dans le coeur, vous immédiatement peut déterminer si ce temps est de gagner de l'argent, ou de perdre de l'argent.

3. L'achat de matières premières de la proportionnalité.

Quelle est la part des fonds de fonctionnement de l 'entreprise consacrée à des matières premières telles que le papier, l' encre?

Relevés bancaires.

Chaque mois, la Banque peut vous envoyer la facture, je ne pense pas que le comptable va vérifier.

En fait, tous les jours occupé à faire beaucoup de choses, personne n'a remarqué cet important travail.

Tu sais, il est probable que votre société a déjà plusieurs années, personne n'a vérifié les comptes.

5. Des ordres.

Certains ordres de venir, mais il n'a pas été traitée, de sorte que le retard de livraison.

Si votre demande de voir les ordres excédentaire, on peut savoir s'il y a des problèmes de société, la gravité de la question.

Chaque commande en retard représente un client en colère, pour voir combien votre entreprise accumule de clients en colère.

Une entreprise a constaté que les clients faisaient souvent état de retards de livraison et qu 'après une inspection approfondie, le problème était que, dans le secteur des pports, les commandes étaient traitées à chaque fois.

En conséquence, chaque commande arrivant en dernier ressort est terminée au plus tôt, et la commande suivante est toujours retardée de quelques jours.

Tu sais combien de commandes, l'arriéré, où est le problème, afin de résoudre plus facilement.

6. Le retour de l'enregistrement.

Si l'augmentation du nombre de retours, de gestion de la qualité interne a un problème.

Par conséquent, la maîtrise de la quantité de retour, est un important, ne va pas à la question irrémédiable, avant de lancer le traitement.

7. Le nombre de salariés.

Chaque mois, calculer combien d'employés.

À mesure que l 'activité s' accroît, le nombre de salariés employés par les entreprises peut augmenter involontairement, même s' il n' augmente pas.

Demande à l 'administration de vous fournir tous les mois un tableau statistique indiquant le nombre d' employés et la courbe de croissance.

Tu sais, la compagnie n 'utilise pas beaucoup de gens.